Waar leiderschap ertoe doet
Klanten helpen uitstekende leiderschapsteams te bouwen die uitzonderlijke resultaten leveren.
Hoe wij onze klanten helpenExecutive Search en adviespartner voor leiderschap
Insights
Wat maakt leiderschap succesvol in onzekere tijden?
Succesvol omgaan met onzekerheid vraagt iets van je leiderschapsstijl. In dit artikel kijken we naar de 5 P’s als leidraad voor leiderschap in onzekere tijden. Welke eigenschappen helpen om koers te houden, ook als die koers steeds moet worden bijgesteld? We delen de inzichten om jezelf, team en organisatie te versterken.
Lees meer
Insights
Koers houden als alles beweegt
Onzekerheid is geen uitzondering meer, maar context. In deze interviewserie onderzoekt Odgers hoe topbestuurders daarmee omgaan. Sven Sauvé deelt hoe hij leiderschap vormgaf tijdens een periode van turbulentie, ingrijpende keuzes en groei.
Lees meer
Insights
Onzekerheid vraagt om aanpassingsvermogen
Wat vraagt leiderschap in een sector onder druk? In deze interviewserie spreekt Odgers Nederland met topbestuurders over leiderschap in onzekere tijden. Mark Siezen, CEO van Bouwinvest, deelt hoe hij richting gaf te midden van geopolitieke onrust, marktverschuivingen en structurele verandering.
Lees meer
Wij dragen bij aan de transformatie van onze klanten door uitmuntende leiderschapsteams te bouwen.
Ontmoet onze consultants
MensenHoe wij helpen
Van executive search tot leiderschapscoaching - met ons wereldwijde netwerk en diegaande sectorkennis helpen wij organisaties en executives hun ambities te realiseren. Het juiste leiderschap is nog nooit zo cruciaal geweest.
Uw partner in het bouwen van leiderschapsteams van wereldklasse.
Neem contact met ons op
200
Partners wereldwijd
38
Client Satisfaction Score
29
Kantoren in 33 landen
4900
Succesvolle zoekopdrachten wereldwijd in de afgelopen 3 jaar
Featured | Trending Insights
Bekijk alleLeading Through Uncertainty
Koers houden als alles beweegt
Wat maakt leiderschap succesvol in onzekere tijden? In een serie interviews deelt Odgers inspirerende inzichten en leiderschapslessen uit de praktijk van topbestuurders. We starten met Sven Sauvé. Hij runt een van de meest turbulente mediabedrijven van Nederland. Reorganisaties, een ontspoord tv‑programma, een mislukt en een gelukt fusietraject volgden elkaar in hoog tempo op. Die periode werd bovendien overschaduwd door de gewelddadige moord van een collega. Een gebeurtenis die grote impact had en diepe sporen naliet binnen de organisatie en bij de mensen die er werkten. Tegen die achtergrond is het des te opvallender dat het bedrijf in dezelfde jaren een sterke ontwikkeling doormaakte, met een groei van 60 naar 160 miljoen euro EBITA. Sven Sauvé, CEO van RTL Nederland en nu verantwoordelijk voor de gecombineerde broadcasting en streaming activiteiten van DPG Media-activiteiten in Nederland en België, is niet iemand die onzekerheid vermijdt. Hij heeft er een filosofie over gebouwd.
Leiderschapsinzichten
Wat maakt leiderschap succesvol in onzekere tijden?
In 2025 onderzocht Odgers wat leiders toekomstbestendig maakt. Dat leverde vijf kernkwaliteiten op: de 5 P’s. Relevante inzichten waar we in 2026 dieper op ingaan vanuit ons jaarthema: Leading through Uncertainty. Want toekomstbestendig zijn is één ding, maar hoe leid je als de toekomst zelf onzeker is?
Zakelijke en professionele diensten
De spiegel van Gen Z
Gen Z houdt de professionele dienstensector een spiegel voor. Niet als provocatie maar als feit. Jonge professionals definiëren succes anders, kiezen andere loopbaanpaden en stellen vragen die veel organisaties liever vermijden. De vraag is niet of dit een tijdelijke trend is. De vraag is of leiders bereid zijn daarin te kijken.
Mis nooit een editie
Abonneer op ons wereldwijde magazine voor onze nieuwste inzichten, meningen en artikelen.