Dans l’environnement dynamique du monde moderne des affaires, les cadres supérieurs sont confrontés à des défis sans précédent. Au fur et à mesure que les organisations prennent de l’essor et que les marchés évoluent, ces personnes doivent composer avec la complexité, constituer des équipes très performantes et apporter des changements durables.
Chez Odgers, nous allons au-delà de l’accompagnement de cadres. En tant que conseillers stratégiques de confiance, nous collaborons avec les conseils d'administration et les équipes de direction pour générer des perspectives de leadership qui produisent des résultats commerciaux tangibles. Nos accompagnateurs certifiés aident les cadres supérieurs à accélérer leur performance dans un nouveau poste, à optimiser leur leadership et le rendement de leurs équipes, et à créer de la valeur dans l'ensemble de l'organisation et de son écosystème. Grâce à une approche systémique, nous permettons aux cadres de naviguer dans la complexité, de découvrir des opportunités stratégiques et de développer l'agilité de leadership nécessaire pour assurer le succès durable de l'organisation.
En utilisant une plateforme de coaching avancée, des évaluations approfondies du leadership et des retours d’information des parties prenantes, nous aidons les dirigeants à prendre des décisions plus rapides et plus éclairées, tout en ayant un impact stratégique immédiat. Notre partenariat permet aux dirigeants de renforcer leur influence, de maîtriser les dynamiques complexes des parties prenantes et de créer un alignement systémique, assurant ainsi la croissance de l'entreprise à court et à long terme.
Principaux avantages du coaching de cadres
- Rendement du capital investi (RCI) amélioré : L’accompagnement de cadres améliore l’efficacité du leadership et le rendement des affaires, procurant un rendement du capital investi avéré. Les organisations qui ont recours à l’accompagnement constatent une amélioration de 70 % du rendement individuel et une augmentation de 30 % de l’engagement du personnel.
- Croissance soutenue : L’accompagnement de cadres aide les hauts dirigeants à relever les défis actuels et à se préparer aux occasions de demain. Il permet de les doter de l’état d’esprit et des compétences nécessaires pour mener à bien le changement, faire évoluer leur entreprise et favoriser l’innovation.
- Avantage concurrentiel : Les organisations dont les cadres sont accompagnés performent mieux et se positionnent aux premiers rangs sur le marché. L’accompagnement, bien plus qu’un conseil ou du mentorat, est une approche stratégique structurée qui produit des résultats concrets et à long terme, offrant un net avantage concurrentiel.
Collaborer avec Odgers
Collaborer avec Odgers offre aux dirigeants un avantage concurrentiel, en renforçant leur performance en matière de leadership et en générant un impact transformateur au sein de l’organisation. Les avantages d’un partenariat avec nous sont les suivants:
- Expertise multidimensionnelle : Nos accompagnateurs possèdent une vaste expérience pratique avec des cadres et/ou des conseils d’administration, ainsi que de l’expérience dans plusieurs domaines comme la stratégie, le commerce international, la psychologie et le développement organisationnel. Ils s’appuient sur leur expertise pour proposer des stratégies adaptées, systémiques et durables.
- Partenariats stratégiques : Agissant en tant qu’accompagnateurs et partenaires de réflexion stratégique, nos professionnels aident les cadres à relever des défis à multiples facettes tels que la politique organisationnelle, l’incohérence entre les partenaires de l’écosystème et la volatilité du marché, améliorant ainsi l’agilité de l’organisation.
- Méthodes avérées et fondées sur des données probantes : Nous utilisons des approches fondées sur la recherche, combinant des théories issues de plusieurs disciplines – science comportementale, stratégie d’entreprise et développement du leadership – afin de générer des avantages à l’échelle de l’entreprise. Nous avons également recours à des analyses et à des évaluations exclusives pour fonder l’accompagnement sur des perspectives et sur des résultats mesurables et étayés par des données.
- Accompagnement mesurable et efficace : Nos accompagnateurs se concentrent sur les défis commerciaux et de leadership qui touchent les cadres, leur équipe, la culture et l’ensemble de l’organisation. Nous aidons à créer un changement profond et durable en nous attaquant aux causes profondes des problèmes.
