De aanstelling van een CEO is één van de meest bepalende keuzes voor het toekomstperspectief van een organisatie. Of het nu gaat om geplande opvolging, een snelle vervanging of een leiderschapswissel in tijden van transformatie: de juiste keuze maakt het verschil tussen stagnatie en duurzame groei.
Odgers ondersteunt organisaties in binnen- en buitenland bij het vinden van leiders die passen bij hun strategische context, organisatiecultuur en ambities. We combineren diepgaande sectorexpertise met een internationaal netwerk en een gestructureerde search methodiek. Het resultaat: niet zomaar een sterke kandidaat, maar de juiste CEO voor dit moment en voor de toekomst.
Big enough to matter, small enough to care.
Odgers hanteert een holistische aanpak voor CEO search die verder gaat dan het invullen van een vacature. Wij begeleiden organisaties in elke fase van het traject: van het aanscherpen van het leiderschapsprofiel tot het begeleiden van de nieuwe CEO tijdens de eerste maanden. Onze aanpak is gestoeld op de LeaderBlueprint™: een raamwerk dat leiderschap toetst op competenties, drijfveren en contextuele fit.
Die methodiek vertalen we in een drieluik: Identify, Build en Develop. Deze gestructureerde aanpak draagt bij aan duurzame, toekomstbestendige benoemingen.
Een CEO aanstellen is geen standaard wervingsvraag, maar een strategische keuze die diep ingrijpt in het hart van de organisatie. De juiste CEO sluit aan bij de cultuur, groeifase en koers van de organisatie, en weet ambities te vertalen naar richting en resultaat. Onze aanpak is daarom altijd maatwerk, afgestemd op uw context en uitdagingen.
Met jarenlange ervaring in leiderschapstrajecten en opvolgingsvraagstukken zorgen wij niet alleen voor de juiste match, maar ook voor de juiste randvoorwaarden om die match te laten slagen.
Elke CEO search start met een strategische verkenning. Waar staat uw organisatie nu? Wat zijn de ambities voor morgen? En welke transities dienen zich aan – internationale expansie, digitale versnelling, verduurzaming of cultuurvernieuwing? De context bepaalt het leiderschap dat nodig is.
In nauwe samenwerking met bestuurders, commissarissen en andere stakeholders brengen we de strategische kaders en veranderopgaven helder in kaart. Op basis daarvan ontwikkelen we een toekomstgericht leiderschapsprofiel dat dient als toetssteen in het verdere proces.
Dat profiel bevat zowel harde eisen (zoals ervaring en resultaten) als zachte kenmerken: leiderschapsstijl, gedragscomponenten en culturele fit. De toetsing is gebaseerd op de pijlers van onze LeaderBlueprint™ – en vormt het fundament onder een gefundeerde, objectieve selectie.
Met het leiderschapsprofiel als uitgangspunt activeren we ons wereldwijde netwerk van senior executives, toezichthouders en investeerders – aangevuld met onze eigen database en datagedreven search tools. Dankzij de combinatie van lokale marktkennis en internationale reikwijdte schakelen we snel en gericht, ongeacht of het gaat om een familiebedrijf, beursgenoteerde onderneming of private equity-portfolio.
We analyseren relevante talentpools, voeren benchmark- en concurrentieanalyses uit en adviseren over positionering: wat maakt deze rol aantrekkelijk, welke profielen zijn realistisch en hoe verhoudt dit zich tot de dynamiek in de markt?
Het resultaat is een doordachte longlist van kandidaten die niet alleen voldoen aan de formele eisen, maar ook passen bij de cultuur, groeifase en ambities van de organisatie. Transparant, zorgvuldig en strategisch onderbouwd.
Onze begeleiding eindigt niet bij de aanstelling. Ook na plaatsing ondersteunen we bij de onboarding, leiderschapsontwikkeling en integratie in het team. Het doel: de nieuwe CEO vanaf dag één in positie brengen voor duurzame impact.
Een succesvolle start vraagt meer dan een kennismaking of een volle agenda. We begeleiden bij het doorgronden van de organisatiecultuur, het opbouwen van vertrouwen binnen het leiderschapsteam en het formuleren van de eerste strategische speerpunten.
Ook na de eerste 100 dagen blijven we betrokken. Via coaching, 360-graden feedback en klankbordsessies ondersteunen we het doorontwikkelen van leiderschap en de borging van continuïteit.
Een CEO bepaalt de koers, cultuur en slagkracht van een organisatie. Hij of zij stuurt strategie, transformatie en rendement – en is daarmee cruciaal voor zowel continuïteit als positionering. CEO-werving is daarom geen standaard proces, maar een strategisch vraagstuk dat vraagt om discretie, zorgvuldigheid en diepgaand inzicht.
De druk op CEO’s neemt toe. Organisaties opereren in een complexe realiteit van digitalisering, duurzaamheidseisen, arbeidsmarktkrapte en maatschappelijke verwachtingen. In die context maakt het juiste leiderschap het verschil.
CEO search begint idealiter niet bij een vertrek, maar bij toekomstgericht denken: het definiëren van scenario’s, het ontwikkelen van leiderschapsprofielen en het bouwen aan opvolgingskracht. Een goed voorbereide strategie voorkomt stagnatie en versterkt bestuurlijke continuïteit. Daarbij gaat het niet alleen om ervaring en prestaties, maar ook om leiderschap dat past bij de groeifase, cultuur en veranderopgave van de organisatie.
In tijden van onzekerheid – zoals bij marktverstoring, fusies, reorganisaties of crisissituaties – vraagt leiderschap om een uitzonderlijke combinatie van koersvastheid en wendbaarheid. Een succesvolle CEO-transitie vereist een leider die snel overzicht krijgt, vertrouwen weet te creëren en gericht handelt. Juist daarom is strategisch geplande opvolging geen luxe, maar een noodzaak.
Zonder adequate voorbereiding dreigt een leiderschapsvacuüm of richtingloosheid. Zeker bij complexe veranderingen is het cruciaal dat de nieuwe CEO beschikt over relevante ervaring, overtuigingskracht en veerkracht. Executive search verkleint de kans op een mismatch en zorgt voor leiderschap dat aansluit op de situatie van vandaag én de opgaven van morgen.
Wanneer opvolging of vervanging ad hoc plaatsvindt, ontstaan onnodige risico’s. Denk aan vertraging in besluitvorming, interne onrust of een mismatch in leiderschapsstijl. Zonder goed voorbereide succession planning ontbreekt vaak de tijd voor een zorgvuldig selectieproces – en daarmee neemt de kans op een duurzame match sterk af.
Daarnaast blijft waardevol intern talent vaak onderbenut, en worden externe kandidaten onvoldoende getoetst op strategische fit. Een reactieve benadering ondermijnt continuïteit en schaadt het vertrouwen van stakeholders. Een proactieve opvolgingsstrategie daarentegen creëert ruimte voor talentontwikkeling, kennisoverdracht en het aantrekken van een CEO die past bij de uitdagingen van vandaag én de ambities van morgen.
Neem contact met ons op voor executive search en leiderschapsontwikkeling.
Doe een aanvraag Vind een consultantOdgers ondersteunt uiteenlopende organisaties bij het invullen van CEO-posities – van familiebedrijven tot beursgenoteerde multinationals, en van private equity-portfolio bedrijven tot non-profitinstellingen. Elk type organisatie stelt andere eisen aan leiderschap. Wij kennen de nuances per context en vertalen die naar een passend profiel en bijbehorende search strategie.
Odgers onderscheidt zich als executive search partner door een benadering die verder gaat dan het klassieke headhunters model. Wij positioneren ons bewust als challenger: geen vaste kandidatenlijsten, maar een aanpak waarin we het bestaande bevragen, scherp durven selecteren en altijd zoeken naar leiders die passen bij de strategische context van vandaag én morgen.
Onze werkwijze is challenging but collaborative – we dagen uit, maar bouwen altijd in vertrouwen. We denken actief mee, delen inzichten en werken intensief samen met opdrachtgevers aan duurzame oplossingen.
Daarnaast zijn we freethinking: geen rigide formats, maar een aanpak die zich aanpast aan de unieke kenmerken van elke organisatie. We combineren global reach via ons internationale netwerk met local care: diepgewortelde marktkennis, culturele sensitiviteit en persoonlijke begeleiding van begin tot eind.
En tot slot geloven we in inclusieve leiderschapsteams. Niet als trend, maar als strategische vereiste. Diversiteit in perspectieven, achtergronden en stijlen maakt organisaties veerkrachtiger – en draagt bij aan duurzame resultaten én langdurige partnerships.
Bent u op zoek naar een CEO die richting geeft aan groei, verandering en continuïteit? Of wilt u tijdig werk maken van een opvolgingsstrategie die de toekomst van uw organisatie versterkt?
De consultants van Odgers combineren diepgaande marktkennis met jarenlange ervaring in CEO search en succession planning. Wij denken graag met u mee –strategisch, discreet en resultaatgericht.
Neem contact met ons op voor een oriënterend gesprek. Samen bouwen we aan leiderschap dat ertoe doet.
Neem contact met ons op. Wij verbinden kandidaten met topwerkgevers en bieden gepersonaliseerd loopbaanadvies en coaching.
Kansen
Abonneer op ons wereldwijde magazine voor onze nieuwste inzichten, meningen en artikelen.