Sélection des PDG

La sélection d’une ou d’un PDG figure parmi les responsabilités les plus déterminantes d’un conseil d’administration. Au-delà de l’identification d’un leader compétent, ce processus exige clarté, harmonisation et rigueur. Ce qui est en jeu, ce n’est pas seulement la performance et la culture organisationnelle, mais aussi la trajectoire à long terme de l’entreprise.

Chez Odgers, nous ne faisons pas que recruter des leaders – nous les accompagnons vers la réussite. Nos services en leadership complètent le processus de recherche de cadres rigoureux afin de favoriser le rendement à long terme. Nous contribuons à l’harmonisation du conseil d’administration en portant une attention particulière à sa dynamique, tout en offrant des services à valeur ajoutée tels que l’évaluation du leadership et la socialisation organisationnelle. 

Grâce à une solution entièrement intégrée, nous aidons les organisations à réduire les risques liés à la nomination d’une ou d’un PDG et à assurer une transition fluide et réussie.

Services 

• Services consultatifs aux conseils d’administration : Nous offrons un soutien sur mesure pour améliorer la gouvernance et la prise de décision lors du recrutement. Reconnaissant le rôle central du conseil d’administration dans la nomination des PDG, nous offrons un accompagnement structuré pour aider les conseils à aborder la relève avec clarté et assurance. Notre approche, conçue en fonction du contexte et de l’état de préparation du conseil, favorise l’adéquation, précise les attentes et met en place les bases d’une transition réussie.
• Services d’évaluation du leadership : Notre modèle exclusif LeaderFit^MD combine des tests psychométriques, des entrevues basées sur le comportement et parfois des simulations pour cadres pour soutenir le processus de sélection final. Les analyses obtenues permettent d’évaluer l’adéquation avec le poste et viennent enrichir les enseignements tirés des entrevues, les références, la feuille de route et la réputation. Les candidates et candidats obtiennent également une meilleure compréhension de leurs forces, de leurs axes de développement et de leurs priorités pour l’intégration.
• Soutien à l’intégration des cadres : Notre accompagnement de cadres aide les nouvelles recrues à s’intégrer dans un nouveau poste ou une nouvelle organisation grâce à des plans d’intégration personnalisés qui s’appuient sur la stratégie de l’organisation, les objectifs personnels, les résultats LeaderFit et les commentaires des parties prenantes internes. Pour garantir l’adéquation à la culture, nous proposons également des programmes de leadership inclusif et d’accompagnement. Tous les services sont fournis par des accompagnatrices et des accompagnateurs chevronnés ayant une solide expérience dans le milieu des entreprises et de la direction.

Avantages stratégiques

Le choix d’une ou d’un PDG est crucial. Chez Odgers, nous allions une expertise fonctionnelle et sectorielle à un réseau mondial de relations. Combinant notre savoir-faire approfondi en recrutement de cadres avec nos services de conseil en leadership spécialisés, décrits ci-dessus, l’approche intégrée d’Odgers offre une valeur mesurable à chaque étape du processus.

• Réduction des risques : Un soutien rigoureux à la gouvernance aide les conseils d’administration à éviter les erreurs et à prendre des décisions sûres et fondées sur des données probantes.
• Renforcement de l’adéquation avec le conseil d’administration : Nos services garantissent la compréhension des priorités, des critères et des attentes, favorisant ainsi une prise de décision cohérente.
• Approfondissement des connaissances en matière de leadership : En offrant, pour chaque candidate ou candidat, un aperçu multidimensionnel de ses capacités, de son style et de son adéquation éventuelle avec le poste, LeaderFit fournit des renseignements supplémentaires qui orientent la décision de sélection et déterminent les besoins de soutien à l’intégration.
• Intégration plus rapide et plus efficace des PDG : Un accompagnement sur mesure aide les nouveaux PDG à établir des liens de confiance, à s’adapter rapidement à leur environnement et à générer très tôt des retombées.
• Soutien fluide et complet : Les clients profitent d’un processus unifié qui relie le recrutement, l’évaluation et l’accompagnement, garantissant des résultats mesurables.