Familieejede virksomheder, som står for omkring 70 % af den globale BNP, er fundamentale drivkræfter i verdensøkonomien. Vi samarbejder med dem om at bygge videre på deres arv ved at styrke ledelse, governance og strategier for generationsskifte, der sikrer langsigtet succes.
Familieejede virksomheder står over for en særlig kombination af muligheder og udfordringer: at balancere arv og innovation, følelser og strategiske beslutninger samt langsigtet ejerskab og operationel excellence.
Vi tilbyder skræddersyede løsninger inden for executive search og ledelsesrådgivning, der respekterer traditionen og samtidig muliggør forandring. Vores konsulenter har mange års erfaring med familieejede virksomheder på tværs af generationer, ejerstrukturer og brancher. Vi støtter dem i at opbygge robuste ledelsesteams, skabe fælles retning omkring værdier og planlægge for bæredygtig vækst.
Uanset om virksomheden forbereder et generationsskifte, styrker sin governance eller skal udpege en ny CEO, hjælper vi med at træffe sikre og fremtidsorienterede beslutninger. Vores tilgang bygger på diskretion, indsigt og strategisk forståelse. Vi arbejder tæt sammen med familieejere, rådgivende bestyrelser og ledelsesteams for at sikre sammenhæng, gennemsigtighed og langsigtet succes.
Med årtiers global erfaring ved vi, at udfordringerne for familieejede virksomheder ofte er universelle, mens løsningerne skal være lokale og skræddersyede. Gennem kvalificeret rådgivning og gennemprøvede metoder hjælper vi familier med at definere ledelsesmandater, skabe fælles retning omkring virksomhedens værdigrundlag og træffe velinformerede beslutninger om generationsskifte og governance.
Uanset om du er stifter, næste generations leder eller bestyrelsesmedlem, giver Odgers den strategiske indsigt og rådgivning, der hjælper din arv med at trives og stå stærkt i fremtiden.
