Op zoek naar advies op het gebied van leiderschap?
Neem contact met ons op voor executive search en leiderschapsontwikkeling.
Doe een aanvraag Vind een consultant
Riskmanagement en compliance zijn allang geen onderwerpen meer die voorbehouden zijn aan de financiële sector of de gezondheidszorg. In een wereld van toenemende regulering zijn compliance en riskmanagement essentiële onderdelen van de bedrijfsstrategie geworden. Waar risk officers ooit vooral op afstand opereerden, leveren zij nu een zichtbare bijdrage aan planning en uitvoering.
Odgers is gespecialiseerd in executive search voor risk & compliance op C-niveau. Wij verbinden organisaties met ervaren professionals die richting geven in een complex regelgevingslandschap. Van start‑ups tot multinationals brengen wij leiderschap in risk management in kaart en ondersteunen wij de ontwikkeling van talent.
Big enough to matter, small enough to care.
Risk & Compliance leiderschap vraagt om een zorgvuldige benadering. Het is een strategisch functie die direct verweven is met bedrijfsstrategie, besluitvorming en de licence to operate. Onze aanpak sluit aan op de context en doelen van uw organisatie en is opgebouwd rond drie pijlers: Identify, Build en Develop.
We starten bij de strategische context: de regelgevingsomgeving, de complexiteit van de risicofunctie en de groeistrategie. Vanuit die basis ontwikkelen wij een toekomstgericht leiderschapsprofiel.
Via ons internationale netwerk bouwen wij een kandidatenveld van senior leiders met kennis van nationale en supranationale regelgevingssystemen en ervaring in enterprise risk management en vraagstukken rond compliance en risk management.
Onze begeleiding eindigt niet bij de benoeming. Wij ondersteunen onboarding en integratie, zodat de risk‑ of compliance‑leider vanaf het begin kan bijdragen aan de bedrijfsstrategie.
De complexiteit waarmee organisaties te maken hebben vraagt om meer dan kennis van regels. Leiders in risk en compliance bouwen relaties met regelgevers, stimuleren een zorgvuldige bedrijfscultuur en leveren een bijdrage aan strategische keuzes. Door internationale handel, fusies en overnames zijn zij een sleutelrol gaan vervullen binnen organisaties.
Risk management en compliance zijn in veel sectoren uitgegroeid tot een structureel onderdeel van besluitvorming. De behoefte aan transparantie groeit en organisaties hebben leiders nodig die technische expertise combineren met managementvaardigheid, en die een cultuur van zorgvuldigheid vormgeven.
Neem contact met ons op voor executive search en leiderschapsontwikkeling.
Doe een aanvraag Vind een consultantWij adviseren en begeleiden klanten bij het aantrekken van senior executives en bestuurders in alle sectoren.
Odgers ondersteunt organisaties in uiteenlopende sectoren bij het aantrekken van Chief Risk Officers en compliance‑leiders. Elke sector vraagt om een eigen profiel. Onze sectorkennis, van reputatie tot governance, vertalen wij naar een zorgvuldig profiel en een passende searchstrategie.
Odgers beschikt over een sterk netwerk met regelgevende instanties uit verschillende sectoren. Daarmee geven wij onze klanten een uniek perspectief op de toekomst van risk management en compliance functies. Wij zoeken innovatieve en flexibele senior leiders die uw organisatie helpen groeien in een steeds complexer regelgevingslandschap.
Wilt u verkennen welke mogelijkheden wij zien voor uw organisatie? Neem contact op met onze consultants.
Met 50+ jaar ervaring combineert Odgers diepgaande marktkennis met een holistische aanpak die verder kijkt dan het CV. We identificeren kandidaten op basis van culturele fit, strategisch inzicht en toekomstvisie. Leiders die niet alleen passen bij uw huidige context, maar ook klaar zijn voor de uitdagingen van morgen.
Ontdek onze aanpakEen CRO brengt structuur in risicobeheer die verder gaat dan individuele verantwoordelijkheden. Deze risk executive houdt centraal overzicht en coördineert maatregelen, zodat risico's niet over het hoofd worden gezien en er eenduidige prioriteiten en acties zijn om het bedrijf te beschermen.
Slim risicomanagement ondersteunt de strategie in plaats van die af te remmen. Een CRO helpt risico's inzichtelijk te maken en beheersmaatregelen in te bouwen, zodat het bedrijf verantwoord kan groeien: doordachte risico's nemen waar nodig, maar zonder onnodige gevaren.
De CRO houdt risico's top-of-mind door ze regelmatig te bespreken in managementmeetings en training. Dit creëert een open cultuur: issues worden vroeg gemeld en gedeeld, zodat men samen oplossingen zoekt in plaats van risico's te verzwijgen of elk initiatief af te schieten uit angst.
Elke sector kent onzichtbare risico's – van reputatieschade tot toeleveranciersproblemen. Een CRO voert systematische risico-assessments en horizon-scans uit om deze blinde vlekken bloot te leggen en adviseert maatregelen, zodat het bedrijf niet verrast wordt door wat anderen over het hoofd zien.
De CRO zorgt dat risicobewustzijn deel wordt van de bedrijfscultuur. Door trainingen, voorbeeldgedrag en beloningen voor verantwoord risico-nemen gaan medewerkers zelf proactief meedenken over risico's en wordt risicomanagement een gedeelde verantwoordelijkheid in plaats van een aparte taak.
Abonneer op ons wereldwijde magazine voor onze nieuwste inzichten, meningen en artikelen.