The Leadershiproom: Verdiepingsprogramma Positioneren

De vraag is vaak niet of je iets te brengen hebt. De vraag is: breng je het op de momenten die ertoe doen? En in welke vorm?

We zien het steeds vaker. In onze Leadership Room-workshops over positioneren ontstond steeds opnieuw dezelfde beweging: de behoefte om jezelf niet langer aan te passen aan wat er verwacht wordt, maar te leren acteren vanuit wie je bent. 

Waar we ons voorheen vaak positioneerden naar het beeld van de omgeving, groeit de wens om dat authentieker te doen. Meer vanuit kracht. Minder vanuit aanpassing. 

En tegelijkertijd: dat is spannend. Het vraagt zicht op jezelf, oefening én de moed om iets anders te doen dan je gewend bent. 

Dat is waarom Sebijn Bunt dit verdiepingsprogramma heeft ontwikkeld. 

Hoe we werken 

Positioneren is meer dan kennis vergaren. Het draait om bewustwording van je eigen gedrag en het uitbreiden van je handelingsrepertoire. Nieuwe, bewuste positionering ontstaat niet door lezen of luisteren, maar door concreet gedrag uitproberen, spanning voelen, feedback krijgen en merken wat werkt. 

Geen trucjes, geen vaste scripts. Maar leren handelen op een manier die klopt voor jou, en effect heeft in je omgeving. 

Module 1: Ontdek je eigen stijl 17 september 

In een assessment zag ik een vrouwelijke executive die ontzettend competent was vanuit leiderschapsperspectief, maar voortdurend haar eigen prestaties relativeerde en wilde aanpassen aan de stijl van haar (mannelijke) directieleden. De omgeving las dat als bescheidenheid. Tegelijkertijd vroeg ik me af hoeveel invloed verloren gaat wanneer sterke vrouwen zichzelf kleiner presenteren dan ze zijn. 

Het startpunt van dit programma is daarom altijd bewustwording van je eigen patronen. We onderzoeken hoe jij van nature invloed uitoefent: waar je kracht zit, waar je jezelf inhoudt en hoe jouw stijl werkt in complexe bestuurlijke en politieke contexten. Op basis van je assessment en een verdiepend gesprek met een leadership consultant formuleer je een persoonlijk vraagstuk dat richting geeft aan de leergang. 

Na de groepsbijeenkomst heb je helder zicht op jouw leiderschapsstijl en op de situaties waarin je impact verliest of wint. Je kiest een ontwikkelpunt dat direct relevant is voor je dagelijkse praktijk. 

We werken met 1-op-1 coaching, persoonlijke reflectie en groepsdiscussie. 

Module 2: Reflectie en oefenen 15 oktober 

In groepsdynamiek zie ik vaak dat vrouwen die inhoudelijk het sterkst zijn, tegelijkertijd het meest bezig zijn met relationele legitimiteit. Ze willen scherp zijn, maar ook prettig, verbindend en zorgvuldig blijven. Dat dubbele appèl fascineert me, omdat het mogelijk enorm veel energie kost. 

In deze module onderzoeken we precies dat spanningsveld. Je reflecteert op wat je hebt uitgeprobeerd in je werk: wat werkte, waar liep je vast en waarom? We verdiepen dit met 360°-feedback en een inspiratiesessie met een spreekster die vanuit eigen praktijkervaring laat zien hoe strategisch positioneren werkt in complexe organisaties. Samen onderzoeken we hoe je flexibeler kunt schakelen tussen stijlen, zonder jezelf te verliezen. 

Je vergroot je handelingsrepertoire en leert bewuster kiezen hoe je optreedt in situaties met druk, weerstand of onduidelijke dynamiek. 

We werken met een inspiratiesessie en 360°-feedback. 

Module 3: Verdieping en toekomstplan 12 november 

Wat ik heb geleerd over schakelen tussen stijlen, is dat ik eerder dacht dat authenticiteit betekende dat je altijd vanuit je natuurlijke voorkeur moest handelen. Terwijl ik nu zie dat effectief leiderschap of positioneren soms juist vraagt dat je bewust ander gedrag inzet, zonder dat het onwaarachtig wordt. 

Dat inzicht is de kern van deze laatste module. We vertalen je inzichten naar concrete keuzes voor je dagelijkse praktijk. In simulaties en casusbesprekingen oefen je met situaties die voor jou echt spelen: MT-dynamiek, stakeholderdruk, lastige besluitvorming. We reflecteren op je groei en formuleren een realistisch actieplan. 

Je sluit af met een persoonlijk en strategisch plan waarmee je je leiderschapspositie steviger, zichtbaarder en authentieker vormgeeft. 

We werken met simulaties, intervisie en casusbespreking. 

Voor wie en hoe schrijf je je in?

Dit programma is voor jou als je al een senior leiderschapspositie bekleedt en merkt dat je meer uit je invloed wilt halen. Als je dagelijks opereert in complexe bestuurlijke, politieke of strategische contexten en weet dat je impact soms achterblijft bij wat je werkelijk te brengen hebt. Als je bereid bent te reflecteren op je eigen handelen onder druk, en bewustere keuzes wilt maken op de momenten die ertoe doen.

De drie bijeenkomsten worden begeleid door Sebijn Bunt en Kristien Kaldewaij en vinden plaats op 17 september, 15 oktober en 12 november bij Odgers in The Valley in Amsterdam. De kosten voor de 3 workshops zijn €2.950 p.p. (excl. btw).

Schrijf je hier in.