Chez Odgers, nous aidons les conseils à adopter une approche tournée vers l’avenir, en harmonisant la composition du conseil avec la stratégie organisationnelle à long terme. Nous travaillons en étroite collaboration avec la présidence du conseil, les comités de gouvernance et la direction générale pour évaluer les compétences actuelles, repérer les lacunes, identifier les besoins futurs et élaborer des stratégies de relève favorisant une performance durable et une surveillance efficace.
Notre accompagnement tient compte à la fois des exigences de gouvernance et des dynamiques humaines au sein du conseil, de façon à ce que les organisations soient en mesure de gérer avec confiance les périodes de transition, de renouvellement ou de croissance.
En alliant connaissance du marché, expertise en gouvernance et outils d’évaluation du leadership, nous aidons les organisations à élaborer des plans de relève qui renforcent l’efficacité du CA dans la durée.
Nos interventions peuvent notamment porter sur :
- L’analyse de la composition du conseil et des compétences
- La planification de la relève des administrateurs et de la présidence du conseil
- L’identification des lacunes en gouvernance et en compétences
- Les stratégies de diversification et de renouvellement des membres du conseil
- La planification de la relève pour les comités du conseil
- La planification à long terme de la relève au conseil d’administration
