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Entreprises familiales

Faire équipe avec les entreprises familiales pour établir un leadership, une gouvernance et un héritage durables.

Générant 70 % du PIB annuel mondial, les entreprises familiales sont des moteurs économiques essentiels qui exercent une influence indéniable. Nous faisons équipe avec ces entreprises pour poursuivre la tradition – en renforçant leur leadership, leur gouvernance et leurs stratégies en matière de relève afin de garantir leur succès.

Les entreprises familiales sont confrontées à une combinaison unique de possibilités et de défis : concilier héritage et innovation, liens affectifs et décisions stratégiques ainsi que gestion à long terme et excellence opérationnelle. 

Nous proposons des solutions sur mesure en matière de recrutement de cadres et de conseil en leadership qui respectent les traditions tout en permettant la transformation. Nos consultantes et consultants possèdent une vaste expérience des entreprises familiales, toutes générations, structures de propriété et secteurs confondus. Ils les aident à mettre en place des équipes de direction résilientes, à s’entendre sur des valeurs communes et à planifier une croissance durable.

Qu’il s’agisse de préparer une transition générationnelle, de renforcer la gouvernance ou de nommer une nouvelle personne au poste de PDG, nous vous aidons à prendre des décisions sûres et adaptées à l’avenir. Notre approche est fondée sur la discrétion et la perspicacité stratégique. Nous travaillons en étroite collaboration avec les actionnaires familiaux, les comités consultatifs et les équipes dirigeantes afin de garantir l’harmonisation, la transparence et la réussite à long terme.

Forts d’une expérience mondiale de plusieurs décennies, nous savons que, si les défis des entreprises familiales sont universels, les solutions doivent être locales et adaptées. Grâce à des conseils de spécialistes et à des cadres éprouvés, nous aidons les familles à définir leurs mandats de direction, à s’accorder en ce qui concerne leur philosophie d’entreprise et à prendre des décisions éclairées en matière de relève et de gouvernance.

Que vous soyez une fondatrice ou un fondateur, une dirigeante ou un dirigeant de la prochaine génération ou encore une ou un membre du conseil d’administration, Odgers vous offre une vision et un soutien en matière de leadership pour vous aider à faire prospérer votre héritage.

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