Isso é especialmente verdadeiro em um momento de rápida mudança nos negócios, disrupção digital, modelos de negócios em evolução e expectativas sociais.

Os diretores não-executivos (NEDs) – também conhecidos como diretores independentes ou supervisores – e presidentes são uma maneira comprovada de ajudar empresas de todos os tamanhos e estruturas de propriedade a acessar talentos valiosos.

A Odgers oferece suporte para identificar o presidente ou NED ideal para sua empresa. Trabalhando em parceria, identificamos lacunas de habilidades, oportunidades e riscos dentro do negócio e compreendemos completamente o conselho e a equipe de liderança para encontrar alguém que traga diversidade de pensamento e perspectivas. Em seguida, construímos um perfil ideal de candidato a presidente ou NED e utilizamos esse perfil para identificar e atrair uma variedade de candidatos talentosos de um pool global.

O presidente ou NED ideal deve ter habilidades e experiência complementares que agreguem valor ao negócio em questões do conselho, incluindo:

• Governança e gestão de riscos
• Estratégia, operações e pessoas
• Sucessão de liderança
• Percepções intersetoriais e transfronteiriças
• Sustentabilidade, tecnologia e propósito
• Além de acessar uma rede mais ampla de contatos úteis.

A Odgers assessora as maiores corporações do mundo, incluindo empresas listadas no FTSE, pequenas e médias empresas ambiciosas, principais firmas de private equity, empreendedores e grupos familiares. Como consultores independentes, nossa ambição é ajudar nossos clientes a construir conselhos excepcionais que impulsionem o crescimento sustentável dos negócios.

Trabalhamos de forma criativa para ajudar nossos clientes a alcançar um equilíbrio de habilidades, experiência e diversidade de pensamento em cada sucessão de conselho.