Mathijs van Meer is oprichter van +pascal, een zelfstandig executive coaching ecosysteem voor board-level leiders in Nederland, en voormalig private equity director. Hij startte dit initiatief vanuit de overtuiging hoeveel executive coaching op dit niveau kan opleveren. In de kern selecteert +pascal een zorgvuldig samengestelde groep executive coaches en mentoren en zorgt het voor een zo goed mogelijke koppeling met de leider en zijn vraagstuk. Zijn drijfveer is om executive coaching in Nederland naar een hoger niveau te tillen, samen met de aangesloten coaches en mede-aandeelhouder Odgers. Opgegroeid in een familiebedrijf ontwikkelde Mathijs een passie voor ondernemerschap, en koos hij voor private equity: ruim tien jaar bij Gilde Equity Management. Daar leerde hij van binnenuit wat eindverantwoordelijkheid onder structurele druk betekent. Hij heeft een MSc Business Economics en een LLM Nederlands recht, rondde de EQA-opleiding professioneel coachen af en is voorzitter van de raad van advies van een groot familiebedrijf. Met deze achtergrond en drijfveer organiseert hij wat er structureel aan de top ontbreekt: een gelijkwaardige sparringspartner, zonder belang, zonder agenda.
The PE Academy: waar leiders zich voorbereiden op private equity
The PE Academy is de plek waar leiders zich rond private equity ontwikkelen. Odgers en +pascal bouwen hieronder een reeks programma's, elk gericht op een eigen vraagstuk in de PE-wereld. Sommige bereiden leiders voor op de overstap naar private equity, andere ondersteunen leiders die er al werken en zich verder willen ontwikkelen. Crossing into PE is het eerste programma: het bereidt leiders voor op een rol binnen een PE-portfoliobedrijf en helpt ze hun gereedheid zichtbaar te maken.
Laat je interesse weten
Een veeleisende omgeving, een smalle toegang
Private equity is een veeleisende omgeving. De opbrengsten kunnen hoog zijn, maar de slagingskans is klein en de druk op leiderschap is groot. PE-partijen hechten daarom sterk aan bewezen ervaring. Dat maakt de toegang voor nieuwkomers smal: zonder PE-ervaring kom je er moeilijk tussen, terwijl die ervaring ergens moet beginnen.
Met Crossing into PE openen we die route. We bereiden leiders voor op een rol binnen een PE-portfoliobedrijf en helpen ze hun gereedheid zichtbaar te maken.
Onze aanpak
Binnen The PE Academy benaderen we de overstap naar private equity als een proces van inzicht en voorbereiding. Het draait om drie dingen die op elkaar voortbouwen: begrijpen hoe private equity denkt en werkt, scherp krijgen wie je bent tegen die achtergrond, en dat vertalen naar een concreet plan voor je volgende stap.
Wat de aanpak onderscheidt, is de combinatie van invalshoeken. We brengen een breed netwerk binnen private equity samen met eigen marktexpertise uit de executive search-praktijk en met leiderschapsexpertise die de koppeling legt tussen de theorie van PE en jou als leider. Die drie samen maken het verschil tussen weten hoe PE werkt en weten waar jij staat.
We werken in een kleine groep, begeleid door ervaren PE-leiders en adviseurs. Ruimte voor reflectie, eerlijke uitwisseling en praktijkgerichte casuïstiek staan centraal, met steeds de vraag: wat vraagt een rol in private equity van jou als leider?
Crossing into PE
Crossing into PE is het eerste programma binnen The PE Academy, voor leiders die de overstap naar private equity voorbereiden. Het programma combineert persoonlijke begeleiding met een groepsprogramma en kent drie onderdelen:
Vooraf doorloop je een assessment met live feedback. Op basis van twee assessments brengen we je competenties in kaart en kijken we naar hoe je functioneert onder druk. Dit vormt de basis voor je persoonlijke begeleiding.
Het hart van het programma is een tweedaagse in een besloten setting met een beperkt aantal deelnemers. Daarin leer je hoe een PE-fonds denkt en waarde creëert, breng je je eigen profiel en positionering in kaart, en vertaal je dat naar een concreet actieplan.
📍Locatie: (regio) Amsterdam
📅Eerste editie: week 44/45
🕒Tweedaags programma, inclusief diner
Begeleiding
Crossing into PE wordt begeleid door een team met diepgaande private equity-ervaring en leiderschapsexpertise. Onder hen Pieter Ebeling, Head of Private Equity Europe bij Odgers, Sebijn Bunt, Consultant Leadership Practice bij Odgers en Mathijs van Meer, oprichter van +pascal en voormalig Investment Director bij Gilde Equity Management. Zij worden aangevuld met ervaren PE-leiders, operating partners en investeerders die hun praktijkervaring delen. Samen verbinden zij de leiderschapskant van de overstap met de operationele realiteit van private equity.
We werken bewust in een kleine, besloten groep. Dat creëert ruimte voor diepgang, eerlijke uitwisseling en persoonlijke begeleiding, en zorgt dat je met een concreet plan naar huis gaat.
Crossing into PE: De overstap naar private equity
In Crossing into PE leer je hoe private equity werkt en wat een PE-omgeving van je vraagt.
Wat kun je verwachten?
- Een tweedaags programma opgebouwd rond drie modules: de context van private equity, je eigen positionering en je actieplan.
- Sessies met ervaren PE-leiders, operating partners en investeerders.
- Case-based learning waarin je een onderneming doorloopt van acquisitie tot exit.
- Een assessment met persoonlijke 1-op-1 coaching.
- Een concreet ontwikkel- en actieplan voor je volgende stap richting private equity.
- Een netwerk van PE-professionals en gelijkgestemde leiders, onder meer tijdens een gezamenlijk diner en een afsluitende borrel.
De drie modules
- The Capital Lens
- Your Equity Story
- Closing the Gap
Waarom meedoen?
- Je overweegt of bereidt een overstap voor naar een rol binnen een PE-portfoliobedrijf.
- Je wilt begrijpen hoe private equity denkt en wat de omgeving van je vraagt.
- Je wilt je eigen positionering scherp krijgen en weten waar je staat.
- Je wilt je netwerk binnen private equity uitbreiden.
Kennissessie CEO’s over private equity geleide exits: 3 tips
"Jullie zijn een beetje de proefkonijnen." Met die woorden opende Pieter Ebeling het eerste Odgers Café in Valley Amsterdam, waar CEO's zich bogen over de belangenafwegingen die op het management afkomen bij een private equity geleide exit. M&A-advocaten Menno Verboom en Harald Spruit lichtten toe hoe de CEO in zo'n proces twee petten draagt, als bestuurder én als aandeelhouder, en hoe je die dubbelrol goed managet in wat door velen als een rollercoaster wordt ervaren. Drie tips bleven hangen: neem een eigen adviseur, besef dat exit value ook entry value is, en kijk naast waarde ook naar dealzekerheid. Lees het verslag van de kennissessie.
Meer lezenHet programma wordt begeleid door:
Pieter is senior partner bij Odgers en leidt de private equity- en venture capital-practice in continentaal Europa, naast de consumer-practice in Nederland. Hij helpt organisaties hun strategische doelen te realiseren door ze te verbinden met de juiste leiders en effectieve leiderschapsteams op te bouwen. Als ervaren leadership consultant analyseert hij de profielen van huidige en toekomstige leiders, individueel en als team, en vertaalt dat naar concrete inzichten over leiderschap en waardecreatie binnen private equity. Pieter heeft een master Klinische Psychologie van de Erasmus Universiteit Rotterdam en verkende kort een loopbaan als forensisch psycholoog voordat hij in de executive search terechtkwam. Sinds 2014 is hij verbonden aan Odgers. Hij combineert een psychologische blik met een scherp gevoel voor strategie en resultaat, en is een veelgevraagd spreker over leiderschap en waardecreatie in de PE-sector.
Sebijn is leadership practice consultant bij Odgers Nederland en werkt organisatiebreed samen met alle praktijken. Ze richt zich op het begrijpen en ontwikkelen van leiderschap, met oog voor zowel het individu als de context van teams en organisaties. Vanuit een nieuwsgierige en empathische benadering onderzoekt ze waar talent ligt en hoe dit optimaal kan worden ingezet om duurzame impact te realiseren. Ze is betrokken bij uiteenlopende leiderschapsvraagstukken, van executive assessments tot ontwikkeling en coaching. Daarbij analyseert ze individuele talenten, vaardigheden en drijfveren en vertaalt deze naar concrete inzichten die bijdragen aan organisatieontwikkeling. Sebijn trad in 2016 in dienst bij Odgers als Research Consultant binnen de Healthcare practice, na een periode in de jeugdzorg. Ze heeft een bachelor in pedagogiek en een pre-master in arbeids- en organisatiepsychologie, en combineert een mensgerichte blik met een scherpe focus op inhoud en impact.
Algemene voorwaarden
Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene voorwaarden
1. Inschrijving en betaling
Na inschrijving ontvang je een bevestiging per e-mail. De betaling dient binnen 14 dagen na inschrijving te worden voldaan. Je plek is pas definitief na ontvangst van de betaling.
2. Annulering
Annuleren kan kosteloos tot 1,5 maand (6 weken) voor aanvang van het programma. Bij annulering na deze termijn vindt geen restitutie plaats. Wel mag je iemand anders in jouw plaats laten deelnemen, mits dit tijdig en in overleg met de organisatie gebeurt.
3. Vervanging bij verhindering
Kun je onverwacht niet deelnemen? Dan mag je jouw plek, in overleg met de organisatie, overdragen aan iemand anders. Neem hiervoor uiterlijk 3 dagen voor aanvang contact met ons op en geef de naam en contactgegevens van de vervanger door. Wij behouden ons het recht voor om een vervanger te weigeren indien deze niet passend is voor de aard van het programma.
4. Annulering door de organisatie
Bij onvoldoende aanmeldingen of overmacht behouden wij ons het recht voor om het programma te annuleren. In dat geval ontvang je het volledige bedrag terug.
5. Aansprakelijkheid
Deelname is op eigen risico. Wij zijn niet aansprakelijk voor verlies, schade of letsel tijdens het programma.