

Coaching kadry zarządzającej, niegdyś postrzegany jako przywilej dla nielicznych, stał się powszechnie uznawany za sposób wspierania liderów w rozwoju kluczowych cech przywódczych, takich jak odporność, inteligencja emocjonalna i strategiczne myślenie. Dzięki zespołowi certyfikowanych coachów kadry zarządzającej działających na całym świecie, Odgers oferuje liderom i organizacjom skuteczne rozwiązania coachingowe, które wspierają sukces biznesowy.
Możliwość skorzystania z usług zewnętrznego coacha jako zaufanego doradcy — osoby, do której można zwrócić się z celami, wyzwaniami i przemyśleniami na temat swojego zespołu i organizacji — stała się niezbędna dla liderów na całym świecie.
Dylematem dla wielu organizacji jest to, że wraz ze wzrostem popularności coachingu kadry zarządzającej, równie szybko wzrosła liczba samozwańczych coachów, z których wielu nie posiada odpowiednich kwalifikacji ani doświadczenia w pracy z menedżerami na wysokich stanowiskach. Aby rozwiązać ten problem, Odgers Berndtson stworzył globalną listę coachów kadry zarządzającej, którzy przeszli szczegółową weryfikację. Nasi coachowie korzystają ze wspólnej platformy coachingowej, narzędzi oceny przywództwa i modelu rozwoju, co gwarantuje klientom doświadczenie coachingowe o wysokim wpływie, a także strukturę raportowania, którą wymagają działy HR.
Typowa ścieżka coachingowa (6-miesięczna)
- Umożliwienie liderowi przeprowadzenia wywiadów z 2 lub 3 coachami z naszej listy
- Początkowa ocena i dyskusje 360 stopni w celu określenia celów rozwoju lidera i oczekiwanych wyników
- Regularne sesje coachingowe co miesiąc, które mogą być wzbogacone o obserwacje zespołów na miejscu
- Spotkania kontrolne z interesariuszami, gdy jest to konieczne
- Analiza wyników w celu oceny postępów
Proces coachingowy i rozwój
Podczas całego procesu coachingu i rozwoju zapewniamy, że nasza praca jest zgodna z strategią i kulturą organizacji, prowadząc do jasnych, mierzalnych wyników. Gdy angażujemy się w organizację w ramach wielu zleceń coachingowych, możemy dostarczyć zespołowi HR zbiorcze wnioski, które stanowią dodatkową wartość.
Współpracujemy również z klientami, aby włączyć coaching kadry zarządzającej do dedykowanego programu rozwoju przywództwa — oferując coaching przed i po sesjach dla liderów w ramach grupy uczącej się.