Funkcje

Rady Nadzorcze, Przewodniczący i Niezależni Członkowie Rad Nadzorczych

Przewodniczący i Rady Nadzorcze odgrywają kluczową rolę w strategicznym nadzorze, kulturze i celach organizacji.

Posiadanie spójnej Rady Nadzroczej, która obejmuje szeroki wachlarz talentów, doświadczenia i różnorodności, jest nieocenionym atutem dla dyrektora generalnego oraz zespołu zarządzającego, umożliwiającym skuteczne wykorzystanie możliwości biznesowych i efektywne zarządzanie ryzykiem.

Jest to szczególnie ważne w czasach szybkich zmian w biznesie, cyfrowej rewolucji, przemian w modelach biznesowych i zmieniających się oczekiwań społecznych.

Niezależni Członkowie Rad Nadzorczych (NED) – znani również jako dyrektorzy nadzorujący lub zewnętrzni dyrektorzy niezależni – oraz przewodniczący RN to sprawdzona metoda umożliwiająca firmom każdej wielkości i struktury własnościowej dostęp do cennych talentów.

Odgers oferuje wsparcie w doborze odpowiedniego przewodniczącego Rady lub Niezależnego Członka Rady. Wspólnie identyfikujemy luki w umiejętnościach oraz szanse
i ryzyka związane z działalnością firmy, dogłębnie analizujemy zarząd i zespół kierowniczy, aby znaleźć osobę, która przyniesie różnorodność myślenia i perspektyw. Następnie budujemy idealny profil kandydata i wykorzystujemy go do przyciągania utalentowanych osób z globalnego rynku.

Idealny Przewodniczący RN lub Niezależny Członek RN powinien posiadać uzupełniające się umiejętności i doświadczenie, które przyniosą wartość firmie w kwestiach związanych z pracą Rady, w tym:

Zarządzanie ładem korporacyjnym i ryzykiem
Strategia, działania operacyjne i zarządzanie zasobami ludzkimi
Sukcesja liderów
Wiedza międzybranżowa i międzynarodowa
Zrównoważony rozwój, technologia i cele
Dostęp do rozbudowanej sieci kontaktów biznesowych

Odgers doradza największym globalnym korporacjom, w tym m.in. spółkom notowanym na FTSE, ambitnym małym i średnim przedsiębiorstwom, czołowym firmom „private equity”, przedsiębiorcom i grupom rodzinnym. Jako niezależni doradcy, naszym celem jest pomaganie naszym klientom w budowaniu wyjątkowych Rad Nadzorczych, które napędzają zrównoważony rozwój biznesu.

Pracujemy kreatywnie, aby pomóc naszym klientom uzyskać równowagę umiejętności, doświadczenia i różnorodności myślenia w procesie sukcesji Rad Nadzorczych.