De rol van de Chief Financial Officer is fundamenteel veranderd. De moderne CFO is niet langer alleen financieel eindverantwoordelijk, maar fungeert als strategisch sparringpartner binnen het leiderschapsteam. Hij of zij is evenzeer gericht op groei, transformatie en besluitvorming als op controle en risicobeheersing.
Odgers ondersteunt organisaties bij het versterken van hun leiderschap met CFO’s die niet alleen analytisch uitblinken, maar ook overtuigen op menselijk en strategisch vlak. Onze executive search aanpak binnen CFO & financial management is toegesneden op de eisen van vandaag en morgen.
Bij Odgers zoeken we CFO’s die verder kijken dan cijfers. Leiders die niet alleen scenario’s doorrekenen, maar ook actief meedenken over strategische vraagstukken zoals fusies, ESG-beleid en digitale transformatie. Professionals die koersvast blijven in complexe situaties, verbinding creëren tussen stakeholders en de cultuur kunnen versterken.
Dankzij ons internationale netwerk en diepgaande kennis van de Nederlandse markt vinden wij financiële leiders die bijdragen aan de toekomstbestendigheid van organisaties – op elk niveau binnen het financiële domein.
De CFO is steeds vaker de verbindende schakel tussen cijfers en strategie. Waar de rol voorheen primair gericht was op controlerende taken, ligt de focus vandaag op toekomstgericht leiderschap. CFO’s spelen een centrale rol in besluiten over investeringen, duurzaamheid, digitalisering, supply chain en internationale expansie.
Ze signaleren risico’s, bewaken prestaties en zorgen dat strategische keuzes financieel gedragen en uitvoerbaar blijven. Binnen private equity, beursgenoteerde ondernemingen en familiebedrijven vervult de CFO een stabiele, koersvaste rol – juist wanneer de organisatie in beweging is.
Wat organisaties verwachten van CFO’s is de afgelopen jaren aanzienlijk toegenomen. Van financieel leiders wordt gevraagd dat zij richting geven én controle behouden – in een dynamische omgeving vol technologische, maatschappelijke en strategische veranderingen. Dat vraagt om een combinatie van cijfermatig inzicht, stakeholdervaardigheid en veranderkracht.
Voor organisaties betekent dit dat traditionele wervingsmethoden tekortschieten. Een effectieve CFO moet passen bij de cultuur, het tempo van verandering kunnen bijbenen en schakelen tussen de boardroom en de operationele kant van de organisatie. Het draait om meer dan een cv-match: alleen met diepgaand inzicht in leiderschapscompetenties, contextuele fit en toekomstvisie ontstaat een benoeming met blijvende impact.
Neem contact met ons op voor executive search en leiderschapsontwikkeling.
Doe een aanvraag Vind een consultantHet werven van een CFO vraagt om meer dan het afvinken van harde eisen. Visie, leiderschapsstijl, ethiek en culturele fit zijn minstens zo bepalend. Een mismatch op dit niveau kan directe gevolgen hebben voor prestaties, vertrouwen en continuïteit. Daarom is executive search geen luxe, maar een noodzaak bij CFO-posities.
Alleen met diepgaande marktkennis, gestructureerde selectie en oog voor context bouwt u aan duurzame financiële leiderschapsteams. Bij Odgers kijken we verder dan het cv. We selecteren op drijfveren, leiderschapspotentieel en de invloed van een kandidaat op het bredere team.
Onze ervaring met strategische transformaties in onder meer finance, tech, zorg en overheid leert ons wat financieel leiderschap per sector en groeifase vereist –van scale-up tot multinational.
De meerwaarde zit in ons vermogen om onderstromen te herkennen: onuitgesproken verwachtingen, teamdynamiek en latente uitdagingen. We vertalen die naar profielen die aansluiten bij de huidige opdracht en anticiperen op wat komt. Zo creëren we financiële slagkracht met toekomstwaarde.
Odgers is gespecialiseerd in het vinden, selecteren en begeleiden van financiële leiders. Onze consultants beschikken over diepgaande ervaring in executive search binnen het financiële domein –van CFO’s en financieel directeuren tot Group Controllers en Chief Risk Officers.
We weten wat nodig is om in deze sleutelrollen te slagen: niet alleen vakinhoudelijke kennis, maar ook leiderschapsgedrag, communicatiestijl en zichtbare impact. Onze ervaring leert dat de meest succesvolle financials beschikken over lef, rust en visie.
We werken voor opdrachtgevers in uiteenlopende sectoren –van private equity en scale-ups tot beursgenoteerde bedrijven en overheden. Daarbij staat de context altijd centraal: strategie, governance, cultuur, marktdynamiek en teamopbouw. Zo realiseren we plaatsingen die meer brengen dan alleen stabiliteit: financiële leiders die bijdragen aan groei en verandering.
De werving van een CFO is zelden een standaardtraject. Het aantal leiders met bewezen ervaring in strategisch financieel management is beperkt –zeker wanneer aanvullende eisen spelen, zoals internationale exposure, digitaliseringskennis of affiniteit met ESG.
Daarnaast is cultural fit cruciaal: een CFO moet niet alleen inhoudelijk overtuigen, maar ook het vertrouwen winnen van CEO, board en externe stakeholders.
Deze complexiteit vraagt om maatwerk. Odgers beschikt over een breed netwerk van kandidaten. We weten waar toptalent zich bevindt, en hoe we hen in beweging krijgen – discreet, doelgericht en overtuigend.
Een succesvol CFO-search traject begint met de juiste vragen. Wat heeft uw organisatie écht nodig in haar volgende financiële leider? Bij Odgers starten we niet vanuit het cv, maar vanuit context: uw strategie, governance-structuur, groeifase en cultuur vormen het vertrekpunt van onze aanpak.
Pas wanneer we die context volledig begrijpen, ontwikkelen we een zoekprofiel dat verder gaat dan functie-eisen. We brengen soft skills, leiderschapsstijl en toekomstige opgaven expliciet in kaart, zodat het profiel richting geeft en selectief is.
Vervolgens voeren onze consultants een grondige marktanalyse uit. We combineren lokale marktinzichten met internationale benchmarks en signaleren alternatieve routes wanneer het profiel of de markt daarom vraagt. Dat leidt tot een longlist van kandidaten die niet alleen voldoen op inhoud, maar ook over het vermogen beschikken om impact te maken in complexe situaties.
Na interviews, assessments en referentiechecks presenteren we een shortlist van kandidaten die zowel inhoudelijk als cultureel passen. Onze begeleiding stopt daar niet: ook tijdens de onboarding en de eerste maanden blijven we betrokken om duurzame prestaties te ondersteunen binnen het leiderschapsteam.
Onze aanpak is gebouwd op drie kernelementen: Identify, Build en Develop.
In de Identify-fase brengen we meer in kaart dan alleen de rol. We analyseren de strategische doelstellingen, teamdynamiek, culturele kenmerken en externe ontwikkelingen. Zo ontstaat een profiel dat meer is dan een functieomschrijving – het wordt een richtpunt voor duurzame selectie.
Tijdens de Build-fase selecteren we kandidaten die niet alleen inhoudelijk passen, maar het leiderschapsteam ook strategisch aanvullen. Daarbij kijken we naar ervaring, gedragsstijl en complementariteit.
In de Develop-fase begeleiden we de onboarding, bieden we executive coaching en denken we mee over de langetermijnontwikkeling van leiderschap binnen de organisatie. Zo bouwen we aan versterking die blijft –niet aan tijdelijke invulling.
Selectie op topniveau vraagt om meer dan ervaring en intuïtie – het vereist objectieve onderbouwing. Daarom combineren we onze jarenlange praktijkkennis met datagedreven methodes.
Via gestructureerde interviews, gedragsanalyses, persoonlijkheidsmodellen en benchmark data verkleinen we bias en vergroten we de voorspelbaarheid van succes. Zo selecteren we leiders die niet alleen passen bij de rol, maar ook bij het team, de processen en de ambities van uw organisatie.
Onze tools zijn wetenschappelijk onderbouwd en worden continu aangescherpt op basis van nieuwe inzichten en praktijkervaring. We beoordelen kandidaten op harde en zachte criteria: van expertise en prestaties tot cultural fit en leiderschapspotentieel. Het resultaat? CFO’s die niet alleen passen, maar verschil maken.
Big enough to matter, small enough to care: dat is hoe Odgers het verschil maakt. Wij combineren de slagkracht van een wereldwijd netwerk met de persoonlijke toewijding van een lokale partner.
Onze consultants opereren vanuit diepgaande sectorexpertise, kennen het Nederlandse speelveld en schakelen snel. We zijn groot genoeg om complexe CFO-searches op C-level te begeleiden, maar klein genoeg om écht te luisteren, mee te denken en dichtbij te blijven gedurende het hele proces.
Of het nu gaat om een beursgenoteerde onderneming, een familiebedrijf of een snelgroeiende scale-up: wij begrijpen de context en leveren maatwerk. Vanuit onze vestiging in Amsterdam bouwen we aan duurzame relaties met zowel opdrachtgevers als kandidaten –discreet, inhoudelijk en toekomstgericht.
Odgers richt zich op het volledige spectrum van financieel leiderschap. Van CFO’s bij beursgenoteerde ondernemingen tot financieel directeuren binnen familiebedrijven, private equity-portfolios en scale-ups. Ook finance managers, group controllers, risk officers en audit professionals vallen binnen onze scope – mits zij strategisch leiderschap combineren met inhoudelijke diepgang.
Onze opdrachtgevers zijn actief in sectoren als financiële dienstverlening, technologie, industrie, gezondheidszorg en overheid. Wat al deze sectoren gemeen hebben, is de behoefte aan financieel leiders die vooruitdenken, digitalisering omarmen en waarde creëren op financieel én maatschappelijk niveau.
De vraag naar leiders met verandervermogen groeit. Professionals die niet alleen rapporteren, maar richting geven. Die ESG-criteria, stakeholder dynamiek en governance vraagstukken begrijpen en daarbinnen koers weten te houden. Juist op dit niveau maakt het verschil tussen een goede en een excellente match zich zichtbaar. Daarom verdiepen wij ons in de rol, de groeifase en de sectorale uitdagingen, zodat elke plaatsing leidt tot duurzame versterking van het financiële leiderschap.
Gaat het om een directe vervanging, een strategische groeifase of de professionalisering van uw financiële leiderschap? Wij combineren snelheid met diepgang en discretie met daadkracht.
Onze aanpak is altijd maatwerk, want geen CFO en geen organisatie zijn hetzelfde.
Bent u op zoek naar een CFO of financieel leider die richting geeft aan de toekomst? Of wilt u sparren over de samenstelling van uw finance-team? De consultants van Odgers denken graag met u mee.
Neem contact op voor een oriënterend gesprek. Samen bouwen we aan duurzaam financieel leiderschap.
Neem contact met ons op. Wij verbinden kandidaten met topwerkgevers en bieden gepersonaliseerd loopbaanadvies en coaching.
Kansen
Abonneer op ons wereldwijde magazine voor onze nieuwste inzichten, meningen en artikelen.