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Services d'alignement stratégique

L'incertitude du marché, les priorités concurrentes et les perspectives divergentes des dirigeants rendent l'alignement organisationnel de plus en plus difficile.

Grâce à nos services d'alignement stratégique, nous aidons les équipes de direction à naviguer dans la complexité, à prendre des décisions en toute confiance et à stimuler les performances à l'échelle de l'entreprise.

Même avec une stratégie solide en place, les équipes peuvent avoir du mal à rester alignées entre les mandats et les attentes variables des parties prenantes. Le désalignement apparaît souvent lors de la gestion des points de tension et des prises de décision complexes.

Nos services d'alignement stratégique fournissent aux PDG, aux conseils d'administration et aux équipes de direction un partenaire expérimenté et impartial qui peut travailler à renforcer la cohésion, à consolider la compréhension commune et à créer les conditions nécessaires à l'unification des performances de l'entreprise. En tant que ressource externe de confiance, nous apportons la franchise diplomatique, l'engagement profond et la discrétion nécessaires pour aider les équipes de direction à aller de l'avant ensemble.

Services d'alignement stratégique

Planification stratégique :

La planification stratégique est particulièrement efficace lorsqu'elle aboutit à un guide pratique et fédérateur qui aide les dirigeants et les employés à prendre quotidiennement des décisions cohérentes et à renforcer les priorités les plus importantes de l'organisation.

Dans le cadre de la planification stratégique, nous nous efforçons de :

  • Clarifier et tester les priorités stratégiques
  • Faciliter l'alignement des dirigeants et du conseil d'administration autour de la vision et des compromis
  • Traduire les intentions en plans concrets et mesurables

Conception organisationnelle :

Au-delà des mandats traditionnels, les organisations alignées créent des voies qui favorisent l'agilité, la clarté et la prise de décision efficace dans toute l'entreprise.

En examinant la conception organisationnelle, notre conseiller stratégique s'efforce de :

  • Aligner la structure sur la stratégie, y compris les rôles, la gouvernance et les droits de décision
  • Diagnostiquer les goulots d'étranglement organisationnels et repenser la conception pour plus d'agilité
  • Soutenir les transitions de leadership et l'efficacité des équipes

Gestion des programmes d'entreprise :

Dans les environnements en constante évolution, les demandes urgentes prennent souvent le pas sur les priorités stratégiques essentielles. Une gestion efficace des programmes garantit un alignement durable, une responsabilité soutenue et des progrès dans les domaines les plus importants.

Afin de développer des stratégies de gestion des programmes alignées, nous allons :

  • Clarifier les résultats souhaités mesurables et identifier les risques liés à leur réalisation
  • Établir une gouvernance et un rythme pour les programmes stratégiques
  • Garantir une responsabilité conjointe au plus haut niveau de l'entreprise

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