Accéder à un nouveau poste de direction comporte son lot de défis, même pour les leaders les plus expérimentés. Les solutions d’accompagnement proposées par Odgers visent à assurer la réussite des cadres au moment où ils accèdent à un nouveau poste, que ce soit dans une nouvelle organisation ou dans le cadre de nouvelles responsabilités.
Chez Odgers, nous ne nous contentons pas de faciliter les transitions : nous nous engageons à ce que chaque nouveau dirigeant ait un impact concret dès son entrée en fonction. Notre démarche d’accompagnement s’adresse aux cadres supérieurs appelés à occuper des fonctions stratégiques à fort enjeu, où la crédibilité, la performance et l’alignement doivent s’établir rapidement. Adaptée à la fois au dirigeant et à l’organisation, notre approche conjugue conseil en leadership, évaluations ciblées et rétroaction en temps réel afin de favoriser une intégration harmonieuse au sein de l’équipe et de l’organisation.
Nos accompagnateurs de cadres certifiés, forts d’une solide expérience en affaires et en leadership, comprennent les défis propres aux dirigeants qui assument de nouvelles fonctions. Ils les aident à se concentrer sur les objectifs clés, à mobiliser leurs équipes, à établir des relations solides avec le conseil d’administration et les parties prenantes internes et externes, et à gérer avec assurance les enjeux complexes et sensibles.
Principaux avantages de l’accompagnement à l’intégration
- Transition accélérée : Un accompagnateur spécialisé aide les cadres à comprendre la dynamique unique de leur nouvelle équipe, la culture et les défis de l’entreprise.
- Relations plus solides : L’encadrement lors de l’intégration permet de faciliter l’établissement de relations avec les partenaires clés et d’harmoniser les stratégies et le style de leadership avec les objectifs et la culture de l’entreprise pour produire un effet optimal.
- Fidélisation du personnel et réussite : Les cadres qui bénéficient d’un accompagnement en socialisation organisationnelle ont plus de chances de réussir dans leurs fonctions, ce qui se traduit par des taux de fidélisation plus élevés et un rendement du capital investi plus rapide pour l’organisation.
Collaborer avec Odgers
Collaborer avec Odgers offre aux dirigeants un avantage concurrentiel, en renforçant leur performance en matière de leadership et en générant un impact transformateur au sein de l’organisation. Les avantages d’un partenariat avec nous sont les suivants :
- Expertise multidimensionnelle : Nos accompagnateurs possèdent une vaste expérience pratique avec des cadres et/ou des conseils d’administration, ainsi que de l’expérience dans plusieurs domaines comme la stratégie, le commerce international, la psychologie et le développement organisationnel. Ils s’appuient sur leur expertise pour proposer des stratégies adaptées, systémiques et durables.
- Partenariats stratégiques : Agissant en tant qu’accompagnateurs et partenaires de réflexion stratégique, nos professionnels aident les cadres à relever des défis à multiples facettes tels que la politique organisationnelle, l’incohérence entre les partenaires de l’écosystème et la volatilité du marché, améliorant ainsi l’agilité de l’organisation.
- Méthodes avérées et fondées sur des données probantes : Nous utilisons des approches fondées sur la recherche, combinant des théories issues de plusieurs disciplines – science comportementale, stratégie d’entreprise et développement du leadership – afin de générer des avantages à l’échelle de l’entreprise. Nous avons également recours à des analyses et à des évaluations exclusives pour fonder l’accompagnement sur des perspectives et sur des résultats mesurables et étayés par des données.
- Accompagnement mesurable et efficace : Nos accompagnateurs se concentrent sur les défis commerciaux et de leadership qui touchent les cadres, leur équipe, la culture et l’ensemble de l’organisation. Nous aidons à créer un changement profond et durable en nous attaquant aux causes profondes des problèmes.
