Olaf H. Szangolies

Olaf Hendrik Szangolies ist seit 2015 im Frankfurter Büro für Odgers tätig.

Ich arbeite mit Eigentümern, Aufsichtsorganen, Investoren und weiteren Top-Entscheidern, wenn Unternehmen einen neuen CEO oder ein neues Führungsteam brauchen, weil sich das Unternehmen in einer kritischen Phase befindet, sich das Geschäftsmodell, die Generation oder die Eigentümerstruktur verändert. In diesen Situationen geht es um Verantwortung, Mut zu Entscheidungen und um die Fähigkeit, Unternehmen durch Unsicherheit, Transformation und Wachstum zu führen.

Als Partner und Gesellschafter bei Odgers bringe ich zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Executive-Search-Beratung und Personalberatung ein. Mein Schwerpunkt liegt auf der Besetzung von Top-Management-Rollen in Nachfolge-, Turnaround- und Transformationssituationen, in denen strategische Klarheit, Führungsstärke und Governance entscheidend sind.

Mein Team und ich arbeiten dabei vor allem in der produzierenden Industrie – insbesondere in Automotive, Maschinenbau, Technologie, Elektronik und Prozessindustrie. Dort, wo etablierte Geschäftsmodelle auf Digitalisierung / KI, Software, neue Wertschöpfungsketten und steigenden Wettbewerbsdruck treffen, entscheiden die richtigen Führungspersönlichkeiten über Zukunftsfähigkeit oder Stillstand.

Wir unterstützen Unternehmen sowohl bei der Nachfolgeplanung, als auch bei der Besetzung weiterer Schlüsselpositionen, die für Strategie, Transformation, Wachstum und Innovation elementar wichtig sind. Dazu zählen neben dem General Management weitere Rollen entlang der gesamten Wertschöpfungskette – CEO, CFO, COO, CTO, CPO und CSO.

Mein persönlicher Fokus liegt auf der Verbindung von unternehmerischem Denken, klarer Entscheidungsfähigkeit, technologischer Zukunftsfähigkeit und einem Gespür für Menschen. Ich arbeite mit Führungskräften, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, in kritischen Situationen zu führen und Organisationen neu auszurichten – und mit Eigentümern, die dafür die richtigen Rahmenbedingungen schaffen wollen.