Indsigter

SMaaS™: Når succession bliver en strategisk disciplin

5 minutters læsning

Getting your Trinity Audio player ready...

Succession management er i stigende grad en strategisk disciplin på bestyrelses- og direktionsniveau. Med SMaaS™ introducerer Odgers en struktureret tilgang, der styrker beslutningsgrundlaget for fremtidens ledelse.

Succession management er ikke længere en periodisk øvelse, men en integreret del af den strategiske ledelse.

For organisationer med kompleksitet og ambition handler succession om at sikre kontinuitet, beslutningskraft og et robust ledelsesberedskab, også i perioder med forandring.

Samtidig opererer mange organisationer i et marked præget af øget konkurrence om erfarne ledere, hvor kravene til transparens og dokumentation er skærpet.

Det stiller større krav til tilgangen.

SMaaS™ (Succession Management as a Service)

SMaaS™ er Odgers’ strukturerede tilgang til succession management, udviklet til organisationer, hvor ledelsesbeslutninger har væsentlig strategisk betydning.

Tilgangen forankrer succession som en løbende disciplin på tværs af bestyrelse og direktion.

SMaaS™ skaber et samlet beslutningsgrundlag ved at kombinere:

Klar definition af fremtidige ledelseskrav
Systematisk vurdering af interne talent pipelines
Indsigt i det eksterne marked
Løbende alignment mellem bestyrelse og direktion

Resultatet er større klarhed om både muligheder og risici, før behovet opstår.

”Selv de mest strukturerede lederrekrutteringsprocesser opererer inden for et søgefelt defineret af branche, netværk og erfaring. SMaaS identificerer både dem og de kandidater, der ligger uden for dette felt, systematisk, på tværs af sektorer og niveauer og bringer den analytiske dokumentation til talentbeslutningen, som bestyrelse og CEO forventer i alle andre strategiske sammenhænge."

Lars Smith Managing Partner

Fem gode grunde til at arbejde med SMaaS™

1. Kontinuitet i kritiske lederroller

Sikrer, at organisationen er forberedt på transitions – planlagte som uforudsete.

2. Et mere kvalificeret beslutningsgrundlag

Understøtter ledelsesbeslutninger med en struktureret og opdateret vurdering af pipeline og marked.

3. Alignment på tværs af ledelsen

Skaber et fælles billede mellem bestyrelse og direktion af risici, timing og muligheder.

4. Bedre udnyttelse af interne og eksterne muligheder

Kombinerer interne talenter med indsigt i det eksterne marked i én samlet vurdering.

5. En mere robust og fremadskuende organisation

Etablerer et løbende beredskab, der kan tilpasses ændringer i strategi, marked og organisation.

Fra plan til løbende disciplin

Succession skaber størst værdi, når det er en kontinuerlig proces frem for en periodisk øvelse.

SMaaS™ understøtter dette ved at integrere succession med centrale discipliner som leadership assessment, executive search og løbende opfølgning.

Det giver:

Et realistisk og opdateret overblik over ledelseskapacitet
Klarhed om udviklingsbehov og kritiske roller
Bedre timing i transitions
Et stærkere grundlag ved uforudsete ændringer

Et styrket fundament for strategisk ledelse

For organisationer med kompleksitet og ambition er succession management en central del af governance.

SMaaS™ bidrager til at løfte arbejdet fra enkeltstående øvelser til en struktureret og forankret disciplin, hvor beslutninger træffes på et konsistent og oplyst grundlag over tid.