Vi hjælper jer med at gøre succession til en løbende, struktureret proces, hvor beslutninger træffes på et oplyst og fremadskuende grundlag.
Vores tilgang
Med SMaaS™ (Succession Management as a Service) arbejder vi systematisk med jeres ledelsespipeline og fremtidige behov.
Tilgangen bygger på fire centrale elementer:
- Fremtidige ledelseskrav
- Interne talent pipelines
- Eksternt markedsperspektiv
- Alignment i ledelsen
Det skaber et fælles beslutningsgrundlag og øger transparensen i arbejdet med ledelse
Læs mere om vores perspektiver i artiklen:
SMaaS™: Når succession bliver en strategisk disciplinHvad vi hjælper med
Vi understøtter hele succession-processen – fra analyse til implementering:
Strategisk succession planning
Vi definerer jeres fremtidige behov for ledelse med afsæt i strategi, forretningsmål og organisatorisk udvikling.
Det indebærer en struktureret kortlægning af kritiske roller, risici og tidshorisonter, så I har klarhed over, hvor der skal sikres kontinuitet -og hvor der er behov for fornyelse.
Resultatet er en langsigtet plan, der forbinder jeres strategi med konkrete beslutninger om ledelse.
Leadership assessment
Vi arbejder systematisk med vurdering af jeres nuværende og potentielle ledere.
Gennem databaserede assessments og kvalitative vurderinger skaber vi et nuanceret billede af styrker, udviklingsområder og fremtidigt potentiale, både individuelt og samlet.
Det giver jer et oplyst grundlag for at træffe beslutninger om udvikling, succession og sammensætning af ledelsesteams.
Talent pipeline review
Vi analyserer og kvalificerer jeres interne talent pipeline med fokus på både kort- og langsigtet beredskab.
Det indebærer identifikation af nøgleprofiler, vurdering af deres readiness samt afdækning af eventuelle gaps i forhold til fremtidige krav.
Målet er at sikre, at I har de rette talenter klar, og en plan for, hvordan de udvikles.
Markedsanalyse
Vi bringer et eksternt perspektiv ind i jeres succession-arbejde gennem indsigt i markedet for ledelsestalenter.
Det omfatter benchmarking af profiler, kompetencer og tilgængelighed samt forståelse af, hvordan jeres organisation positionerer sig i konkurrencen om de bedste ledere.
Det sikrer, at jeres beslutninger ikke kun er baseret på interne forhold, men også afspejler den virkelighed, I opererer i.
Et løbende ledelsesberedskab
Den største værdi opstår, når succession ikke behandles som et projekt, men som en kontinuerlig disciplin.
SMaaS™ skaber et vedvarende overblik over jeres ledelseskapacitet og sikrer, at I altid er forberedt på næste skridt.
En strategisk disciplin – ikke en engangsøvelse.
Ønsker du at ansætte eller har brug for ledelsesrådgivning?
Kontakt os for at drøfte dine behov for executive search eller lederudvikling.
Find en konsulent Foretag en forespørgselKontakt os
For organisationer med komplekse ledelsesstrukturer er succession ikke længere en reaktiv disciplin. Den er blevet en integreret del af strategisk ledelse og governance.
Gå aldrig glip af en udgave.
Abonner på vores globale magasin for at høre om vores seneste indsigt, meninger og fremhævede artikler.