At forme fremtidens ledelse gennem nye perspektiver

Da Helle Lønstrup denne sommer blev udnævnt til Principal i Odgers Danmark, markerede det mere end en personlig milepæl. Udnævnelsen kommer på et tidspunkt, hvor både executive search-branchen og kravene til ledelse er i forandring. Samtidig er Odgers midt i et generationsskifte, hvor nye perspektiver bidrager til at forme virksomhedens fremtid.

Udviklingen har været tydelig siden hendes første dag i virksomheden.

Det blev hurtigt tydeligt, at Odgers er et sted, hvor man får ansvar, hvis man er villig til at tage det. Muligheden for at engagere sig bredt i både interne og eksterne initiativer har givet hende mulighed for aktivt at bidrage til virksomhedens udvikling og samtidig udfordre sig selv fagligt.

En vigtig del af den udvikling har været samarbejdet med kolleger på tværs af Odgers' internationale organisation, hvor videndeling og sparring har givet nye perspektiver på nogle af de temaer, der fylder mest hos virksomheder i dag. Uanset geografi går samtalerne ofte på de samme udfordringer omkring ledelse, talent og AI, og den fælles læring har været med til at styrke både hendes eget perspektiv og arbejdet med kunder og kandidater.

Perspektivet er formet gennem både egne erfaringer og mødet med ledere på tværs af brancher. Gennem arbejdet med kandidater, bestyrelser og topledere har Helle oplevet, hvordan de mest succesfulde ledere ofte adskiller sig ved deres evne til at lytte, samle mennesker og skabe udvikling gennem andre. Det har styrket hendes overbevisning om, at moderne ledelse kræver et bredere fokus end resultater alene.

Tættere på kandidater og næste generation af ledere

Fremtidens executive search handler ikke kun om at finde de rette kandidater. Det handler også om at være en aktiv del af de miljøer, hvor fremtidens ledere udvikler sig.

Særligt blandt yngre ledere oplever hun nye forventninger til arbejdsliv, karriere og ledelse, som virksomheder bør være opmærksomme på.

Samtidig har forventningerne fra både kandidater og kunder ændret sig markant. I et marked præget af hård konkurrence om de stærkeste profiler er det ikke længere nok at identificere de rette kandidater. Virksomheder skal i stigende grad kunne formulere et attraktivt formål, en stærk kultur og tydelige udviklingsmuligheder. Initiativer som disse er derfor ikke kun med til at styrke dialogen med både kandidater og kunder, men giver også værdifuld indsigt i de forventninger, ambitioner og tendenser, der præger næste generation af ledere.

Med sin baggrund fra den finansielle sektor bidrager Helle samtidig til at styrke Odgers' arbejde inden for finansielle funktioner og lederroller.

Virksomheder står over for stigende krav til governance, regulering, transformation og strategisk beslutningstagning. Det stiller nye krav til de profiler, der skal besætte centrale finansielle positioner.

I den finansielle sektor fylder usikkerhed, forandring og stigende krav til beslutningsgrundlag mere end tidligere. Det stiller nye krav til ledere, som ikke alene skal kunne navigere i komplekse regulatoriske rammer, men også skabe overblik og retning i en omskiftelig virkelighed. Omstillingsparathed bliver derfor en afgørende kompetence, ligesom evnen til at kombinere indsigt i risici, data og systemer med et stærkt forretningsmæssigt perspektiv.

Netop data, teknologi og nye værktøjer spiller en stadigt større rolle i virksomhedernes beslutningsprocesser. Det gælder også inden for executive search, hvor kunstig intelligens skaber nye muligheder for at arbejde mere effektivt og målrettet.

For Helle er AI først og fremmest et værktøj, der kan skabe mere værdi ved at frigøre tid til det, rådgivere gør bedst. Selvom teknologien kan effektivisere en række processer, ser hun ikke AI som en erstatning for den menneskelige relation, men som et supplement til den.

Udnævnelsen til Principal markerer et nyt kapitel for Helle, men også en fortsættelse af det generationsskifte, som præger både Odgers og erhvervslivet generelt. Netop samspillet mellem erfaring og nye perspektiver ser hun som en vigtig forudsætning for udvikling.