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OBSERVE Magazine

オジャーズのグローバルマガジンでは、最新のインサイト、オピニオン、特集記事をお届けします。

リーダーシップ開発とコーチング

経験豊富なリーダーにとっても、エグゼクティブの役職を遂行することは決して簡単なことではありません。当社のコーチングとオンボーディングプロセスは、エグゼクティブとしての目標の明確化と、新たな役割で成果を発揮するためのサポートを提供します。

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最近の調査によれば、新任のCEOの多くが、就任後18ヵ月以内に十分な実力を発揮できていないことが指摘されており、他の多くのシニアエグゼクティブも同様の課題を抱えていることが分かっています。

こうした問題を解決するために、オジャーズは、新任のエグゼクティブをサポートするコーチングサービスを提供し、以下の点でエグゼクティブをサポートします。

n  アセスメントを効果的に活用し、継続的に自己認識を高める

n  新しい環境に対応する自信と適応能力を高める

n  就任1年目の成功指標を明確にする

n  成功に必要なチームとカルチャーを構築する

n  重要なステークホルダーとの関係を築く

 

また、当社のオンボーディングサービスは、新任のエグゼクティブのために、移行期間中のガイダンスとサポートを提供し、エグゼクティブが取締役会やシニアチームとの関係を築き、最初の6~12か月で重要な目標に到達できるように支援します。

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