取締役会は、業務執行の監督、組織文化の形成、組織のパーパス実現において重要な役割を果たします。
複雑なクロスボーダーM&Aから、株式上場等の資本政策、ビジネスモデルの転換に至るまで、取締役会が扱うテーマは多岐にわたります。豊富な知識と経験を持つ取締役会は、ビジネス機会の獲得とリスク管理における重要な責任を負います。
また、グローバルに活動する組織にとって、多くの市場で様々な規制がある中、社外取締役の独立した視点もますます重要になっています。
オジャーズは、クライアントとの協働によって、存在するスキルギャップ、事業機会、リスクを明確化します。また、各ステークホルダーから理想とする取締役会のあり方をヒアリングすることで、取締役候補者に求められる要件を明確化します。
