Strategiske advisory boards er en stigende tendens. I komplekse, foranderlige og udfordrende omgivelser kan eksterne rådgivere bidrage med udefra-ind perspektiver og uafhængig rådgivning inden for en række områder – eksempelvis brancheekspertise, digitale og teknologiske fremskridt, generations- og millennial-spørgsmål, forbrugerindsigt, forretningstransformation, iværksættermentalitet samt bæredygtighedstendenser og -udfordringer.
Odgers hjælper virksomheder med at etablere advisory boards fra bunden og sikre, at de leverer på deres strategiske potentiale. Vi kombinerer en uafhængig proces med internationale best practices og et globalt kandidatnetværk.
Sådan skaber vi værdi:
-
Formål & Mandat – Klart defineret rolle, mål og dagsorden.
-
Struktur & Processer – Governance-model med rammer, processer og ressourcer.
-
Profiler & Kandidater – Den rette kombination af erfaringer, kompetencer og perspektiver.
-
Dynamik & Onboarding – Effektive samarbejdsformer og en stærk onboarding, der sikrer hurtig værdi.
