Bestyrelsesrådgivning

Velfungerende bestyrelser tilfører betydelig værdi og bidrager til organisationers langsigtede succes.

Det danske og internationale erhvervsliv bliver stadig mere komplekst. Derfor forventes bestyrelser i dag at være både aktive og effektive. Investorer, myndigheder, medier og samfund stiller krav om, at bestyrelser leverer resultater og samtidig sikrer stærk selskabsledelse.

Bestyrelsens rolle rækker langt ud over de klassiske opgaver som økonomisk tilsyn, risikostyring og kontrol med direktionen. I dag skal bestyrelser kunne håndtere strategiske valg, compliance, cybersikkerhed, aktionæraktivisme, innovation, forretningsmæssige forstyrrelser samt diversitet og inklusion. Samtidig forventes bestyrelsen at fungere som en tæt sparringspartner for CEO’en og drive arbejdet med både bestyrelses- og direktionsskifte.

I mere end 50 år har Odgers rådgivet organisationer, der ønsker at udvikle og styrke deres bestyrelser. Vi hjælper vores klienter med at skabe resultater gennem fire integrerede løsninger:

• Bestyrelsesevaluering
  Uafhængig analyse af bestyrelsens formål, sammensætning og dynamik – med konkrete anbefalinger til øget effektivitet.
• Bestyrelsesrekruttering & Succession
  Professionel søgeproces, der sikrer de rette kompetencer og en planlagt overgang i bestyrelse og direktion.
• Bestyrelsesrådgivning
  Skræddersyede løsninger, der styrker governance, aflønning, talentudvikling og bestyrelsens samlede performance.
• Advisory Boards
  Etablering og udvikling af rådgivende bestyrelser, der leverer på strategiske mål og skaber reel værdi.