"
da | DK
Magasinet OBSERVE

Abonner på vores globale magasin for at høre om vores seneste indsigt, meninger og fremhævede artikler.

mask

Strategiske ydelser til bestyrelser

• Bestyrelsesrekruttering
Vi identificerer og tiltrækker de rette profiler til bestyrelsesroller – med fokus på diversitet, kompetencer og strategisk fit.

• Bestyrelsesevaluering
Strukturerede evalueringer, der skaber indsigt, forbedrer governance og styrker dynamikken i bestyrelsen.

• Bestyrelsesrådgivning
Strategisk sparring om governance, succession og bestyrelsesroller – baseret på best practice og regulatoriske krav.

• Bestyrelsesworkshops
Faciliterede sessioner med fokus på samarbejde, dynamik og fremtidige kompetencebehov.

• Board Complexity Index (BCI)
Et objektivt, datadrevet værktøj til benchmarking af honorarer

Sådan opbygger du en succesfuld bestyrelseskarriere
mask

Vi oplever, at flere og flere bestyrelser bruger bestyrelsesevalueringer mere aktivt som strategisk værktøj – ikke fordi de skal, men fordi de vil udvikle sig.

I en tid, hvor kravene til bestyrelser stiger eksplosivt – fra strategi, risici til øget teknologiforståelse og geopolitik – er det ikke længere nok at “følge med”. Bestyrelser skal være endnu mere forward looking.

Evalueringer giver anledning til:
· At tage et fælles billede af, hvor bestyrelsen står i dag
· At justere retning, roller og sammensætning som en mere naturlig del i dag, i takt med ændret kompetencebehov
· At styrke samspillet med direktionen
· Og ikke mindst – at blive endnu bedre til at skabe værdi, sikre forward looking inspiration

Det handler ikke kun om governance – det handler om performance i form af værdiskabelse og samspil med ledelsen og bestyrelsen. De mest effektive evalueringer er dem, der er tilpasset den aktuelle bestyrelses udvikling, hvor man kombinere online survey med interview og in board observationer – fulgt op med handling på udvalgte konkrete anbefalinger. Som en fast del af bestyrelsens læringskultur, hvor der løbende justeres og bygges videre. Nogle laver korte årlige temperaturmålinger, andre vælger en dybdegående ekstern proces hvert tredje år. Det afhænger af behov og kontekst. Vi tror på skræddersyede forløb – hvor evalueringen giver værdi her og nu og samtidig peger fremad.

Hvordan bestyrelsesevalueringer kan understøtte værdiskabelse
mask

Hvordan fastsættes bestyrelseshonorar?

Hvad er benchmark – og hvordan sikrer vi en konstruktiv dialog om bestyrelsens indsats, tidsforbrug, opgavens kompleksitet og evnen til at tiltrække de rette kompetencer?

Board Complexity Index (BCI) er vores digitale værktøj, der giver fonde, AMBA selskaber og virksomheder mulighed for at:
• Benchmarke honorarer, struktur og direktions aflønning
• Indtaste nøgledata om bestyrelsens sammensætning, roller og honorarer
• Få det faktiske data og modelbaseret honorar niveau beregnet ud fra otte parametre

Med visuelle dashboards og sammenligninger mod lignende organisationer får bestyrelsen et faktabaseret overblik, der skaber transparens, styrker governance og sikrer en struktureret dialog om honorarfastsættelse.

BCI udvikles løbende med nye data, modeloptimering og dynamisk AI-modellering – så du altid har den mest aktuelle indsigt.

The CHRO/CPO Path to the Board
mask

Hvorfor Odgers?

• Globalt netværk og lokal ekspertise. Vi hjælper bestyrelser med at skabe værdi gennem rekruttering, evaluering, rådgivning og udvikling – understøttet af data og global best practice.

• Over 110 bestyrelsesevalueringer gennemført med konsistent metode i Børsnoteret virksomheder, ejerledet, fonde, AMBA ejet selskaber (analyse, interviews, workshops, observation, opfølgning)

• Dokumenteret erfaring med governance frameworks og udvikling af bestyrelsesarbejdet, dynamik

Læs mere om Odgers
Where Leadership Matters. Your Trusted Partner in Leadership Excellence.

Følg os

Følg os på vores sociale mediekanaler og se, hvordan vi håndterer nutidens største udfordringer.

Find en konsulent [[ Scroll to top ]]