CEO Survey 2026

På tværs af respondenter tegner der sig et klart billede: Evnen til at balancere risikostyring med vækst, og samtidig træffe beslutninger i et uforudsigeligt marked, er afgørende for succes. Samlet peger analysen på et skifte mod en mere disciplineret og strategisk tilgang til vækst, hvor resilience og adaptability er centrale for at navigere i usikkerhed.

Executive insights

• Vækstforventningerne er moderate, men præget af betydelig usikkerhed
• AI bevæger sig fra eksperimenter til strategisk forankring
• Cyber resilience er blevet en forretningskritisk prioritet
• Workforce decisions afspejler en mere disciplineret tilgang til omkostninger
• Strategisk adaptability fremstår som den vigtigste ledelseskompetence
• Bestyrelsens rolle er i udvikling med øget fokus på værdiskabende sparring

Samlet tegner der sig et billede af en ledelsesagenda, hvor resilience, adaptability og teknologisk transformation er tæt forbundne prioriteter.

Artificial Intelligence

• AI er ved at blive en central driver på tværs af organisationen og bevæger sig fra eksperimentelle projekter til reel strategisk integration.
• 51.2% af executives beskriver AI som eksperimentelt, mens en voksende andel allerede ser det som en strategisk eller forretningskritisk del af organisationen.
• Særligt inden for operationer, beslutningsstøtte og kommercielle funktioner vurderes AI at have potentiale til at skabe varig konkurrencefordel. Samtidig efterspørger ledelser en mere klar governance og prioritering af investeringer.

Geopolitical Uncertainty

• Makroøkonomisk usikkerhed og geopolitiske spændinger er den dominerende bekymring blandt CEOs og præger i høj grad den strategiske dagsorden.
• Supply chains, investeringer og markedsadgang påvirkes i stigende grad af eksterne faktorer uden for virksomhedens kontrol. CEOs arbejder derfor mere aktivt med scenarieplanlægning og risikospredning, herunder overvejelser om nearshoring og diversificering af leverandørkæder.

Board Collaboration

• Samarbejdet mellem direktion og bestyrelse er i udvikling. 62.5% af CEOs vurderer, at bestyrelsen kan bidrage endnu mere til virksomhedens succes, særligt i form af strategisk sparring og brancheindsigt.
• Selvom en stor andel vurderer, at bestyrelsen besidder de rette kompetencer, peger flere på et uudnyttet potentiale i samarbejdet, især i komplekse og foranderlige markedsvilkår.