Internationalt øjebliksbillede: Udviklingen af virksomhedsanliggender

USA

Corporate Affairs-funktionen i USA har gennemgået en betydelig udvikling, påvirket af et stadig mere sammenkoblet og komplekst forretningsmiljø. I USA er virksomhedsanliggender blevet en kernefunktion inden for C-Suite og bestyrelseslokaler.

Ledere af virksomhedsanliggender i dag går ud over at føre tilsyn med kommunikation, offentlig politik, fortalervirksomhed; de anerkendes i stigende grad som vitale strategiske risikorådgivere og P&L-ledere, der driver omsætningen. Deres ansvarsområde omfatter nu virksomhedsrisikostyring, geopolitisk analyse, markedsadgang og i nogle tilfælde tilsyn med global fast ejendom.

Virksomhedens ophøjede rolle har omdefineret dens position i det organisatoriske hierarki, hvilket gør virksomhedsledere til uundværlige strategiske partnere for administrerende direktører. Dette skift afspejler en voksende anerkendelse af funktionens centrale rolle i at navigere i nutidens komplekse og flygtige forretningslandskab.

Bestyrelser og administrerende direktører læner sig nu stærkt op ad virksomhedsledere for at give informeret og proaktiv rådgivning om geopolitiske spændinger, udviklende lovgivningsmæssige udfordringer, miljø-, investor- og omdømmemæssige brandrisici.

Efter pandemien har de færdigheder, der kræves af virksomhedsledere, udviklet sig betydeligt og omfatter en bredere vifte af ansvarsområder. Traditionelle karriereveje i virksomhedsanliggender er blevet mindre lineære, hvilket resulterer i en begrænset pulje af kandidater af høj kaliber.

Efterspørgslen efter ledere, der kan udmærke sig på tværs af funktioner - samarbejde problemfrit med juridiske, bæredygtigheds-, marketing-, drifts- og kommercielle teams - samtidig med at de leder store, højtydende teams, har fremhævet en talentkløft. Succes på disse områder i stor skala kræver en unik blanding af strategisk skarpsindighed, operationel ekspertise, personaleledelseskompetence og evnen til at skabe indflydelse på tværs af forskellige organisatoriske funktioner.

Efterhånden som corporate affairs-landskabet fortsætter med at udvikle sig, søger organisationer visionære ledere, der kan navigere i denne mangefacetterede rolle med smidighed og fremsynethed. Evnen til at bygge bro mellem interne funktioner og eksterne interessenter og samtidig drive både strategi og eksekvering er blevet kendetegnende for exceptionelle virksomhedsledere.

UK

Britiske virksomheders omdømme er afgørende, især i et land med meget skeptiske medier og komplekse regler. Corporate affairs er en afgørende løftestang i en CEO's evne til at drive eller beskytte profit.

B2B-organisationer har længe integreret corporate brand og marketing i corporate affairs-funktionen. Denne tendens spreder sig nu til forbrugervendte virksomheder. Sociale medier er centrale for dette skift og præsenterer spørgsmålet om, hvordan man bedst bruger kanalen til at påvirke digitale indfødte, der stoler på digitale platforme frem for traditionelle medier.

Fokus på miljø, sociale forhold og ledelse (ESG), kunstig intelligens og kompleks geopolitik har givet grobund for, at direktører for virksomhedsanliggender kan bidrage til en række forretningsspørgsmål. Dette kræver både høje intellektuelle evner og også den følelsesmæssige intelligens til at informere og påvirke en bred vifte af interne og eksterne interessenter.

De mest sofistikerede corporate affairs-funktioner, hvad angår størrelse og skala, forbliver i børsnoterede regulerede sektorer, hvor corporate affairs er afgørende for at beskytte aktiekursen.

EU

Efter valget til Europa-Parlamentet i 2024 og udnævnelsen af en ny Europa-Kommission står EU's fagfolk inden for erhvervsanliggender over for flere udfordringer. Det politiske landskab er blevet mere fragmenteret med en stigning i populistiske og nationalistiske partier.

Denne fragmentering vanskeliggør konsensusskabelsen om centrale spørgsmål som klimapolitik, migration og økonomisk genopretning. Desuden kræver den nye Kommissions prioriteter, såsom den grønne pagt og den digitale omstilling, at virksomhederne hurtigt tilpasser sig nye og stadig mere komplekse regler.

Nøglefærdigheder, der kræves, omfatter stærk politisk skarpsindighed til at forudse politiske ændringer, strategisk kommunikation for at advokere for forretningsinteresser og interessentstyring for at opbygge alliancer på tværs af forskellige grupper. Tilpasningsevne og modstandsdygtighed er afgørende, når fagfolk navigerer i et lovgivningsmiljø i udvikling og potentielle økonomiske usikkerheder.

Desuden bliver international forståelse og multikulturalisme stadig vigtigere. Fagfolk skal navigere i forskellige kulturelle sammenhænge og opbygge relationer med interessenter fra forskellige baggrunde. Dette kræver kulturel sensitivitet, sprogfærdigheder og evnen til at mægle og forhandle på tværs af forskellige normer og forventninger. At omfavne mangfoldighed og opbygge relationer kan føre til mere innovative løsninger og et bredere perspektiv på globale udfordringer.

Ser vi fremad, vil de næste tre til fire år være afgørende for corporate affairs-funktionen. Efterhånden som administrerende direktører bliver mere involveret i global politik, og efterhånden som lovgivnings- og investordynamikken fortsætter med at udvikle sig, vil virksomhedsanliggenders rolle sandsynligvis udvides yderligere. Hvordan de lovgivningsmæssige rammer og investorsamfundet reagerer på skiftende forretningsforhold vil have en dybtgående indvirkning på den fremtidige bane for corporate affairs-funktionen, hvilket gør det til et område, der skal holdes nøje øje med.

_________________________________________________________

Kontakt os. Følg nedenstående links for at finde ud af mere, eller kontakt vores dedikerede ledelseseksperter fra dit lokale Odgers Berndtson-kontor her.