da | DK
Magasinet OBSERVE

Abonner på vores globale magasin for at høre om vores seneste indsigt, meninger og fremhævede artikler.

Lederskabsindsigt

Fejring af Kvindernes Måned

5 minutters læsning

I anledning af Kvindernes Måned hylder vi vores to kvindelige ledere, Chania Stempowski og Lauren van Halderen, der sammen står i spidsen som administrerende direktører for Odgers Sub-Saharan Africa. Gennem deres arbejde har de med succes bragt en lang række kvindelige ledere ind i forskellige brancher og bidrager fortsat målrettet til at styrke kønsdiversiteten på de øverste ledelsesniveauer.

For at markere denne særlige måned har vi stillet dem nogle spørgsmål, så de kan dele deres refleksioner om ledelse, erhvervslivets demografi og de erfaringer, de har gjort sig:

Hvad har været det mest givende ved at stå i spidsen for Odgers South Africa?

  • Chania: At opbygge en formålsdrevet virksomhed med et enestående team.
  • Lauren: At se den indflydelse, vores arbejde har på menneskers liv og deres levebrød.

Hvordan påvirker det arbejde, I laver, landskabet for kvindeligt lederskab i Sydafrika? 

Vores search-proces er tilrettelagt med fokus på at fremme diversitet på tværs af køn, sociale og etniske baggrunde. Processen tager udgangspunkt i vores egen forpligtelse til inklusion og tilhørsforhold i Odgers’ eget arbejdsmiljø.

I 2024 var 55 % af de kandidater, vi understøttede i vores ansættelser, kvinder – og vi arbejder fortsat målrettet på at øge andelen år for år.

Hvilket råd ville du give til dit yngre jeg – eller til kvinder, der stræber efter lederroller i erhvervslivet?

  • Chania: Vær autentisk og tro mod dig selv. Søg jævnligt feedback fra en lille gruppe af betroede rådgivere.

  • Lauren: Opbyg et stærkt netværk af sponsorer og støtter, lyt til råd fra erfarne erhvervsledere – og vær ikke bange for hårdt arbejde og lange arbejdsdage.

Hvordan har jeres ledelsesstil udviklet sig over tid?

  • Chania: Min tilgang har udviklet sig fra primært at fokusere på resultater til i højere grad at lægge vægt på mennesker. Bæredygtig succes skabes af et team, der er forenet omkring et fælles formål. Min rolle er at skabe rammerne for samarbejde, inspirere og udfordre vores team samt give dem mulighed for at præstere deres bedste.
  • Lauren: At anerkende fejl som en vigtig del af læring og udvikling. At lytte mere og tale mindre. At turde vise sårbarhed og oftere bede om hjælp.

Hvordan har jeres ledelsesstil udviklet sig over tid?

Odgers Unlimited” er et globalt program af initiativer, der afspejler vores filosofi og vores forpligtelse til inklusion og diversitet. Vi arbejder målrettet på at skabe en inkluderende og mangfoldig arbejdsplads, hvilket er et centralt fokus i både vores ansættelsesfilosofi og vores mål for teamudvikling.

Vi er stolte af at have opbygget et mangfoldigt team, hvor 76 % er kvinder, og 52 % af vores kolleger identificerer sig som en del af anerkendte diversitetsgrupper.

Hvilke tendenser ser I for kvindeligt lederskab i Sydafrika?

Desværre er repræsentationen af kvinder på ledelsesniveau fortsat lav i Sydafrika. Kun 10 % af de 100 største JSE-selskaber (målt på markedsværdi) har en kvindelig CEO.

På et bredere executive-niveau varierer andelen på tværs af brancher. I en nylig search-opgave inden for detailhandel, FMCG og telekommunikation fandt vi, at kvinderepræsentationen på executive-niveau fortsat ligger under 40 % på tværs af disse sektorer – med detailhandel højest på 39 % og telekommunikation lavest på 31 %.

Find en konsulent [[ Scroll to top ]]